近年來(lái)，王石凹礦不斷創(chuàng)新安全管理理念，強(qiáng)化職工主體責(zé)任意識(shí)，以消除安全工作中的“短板”為著力點(diǎn)，實(shí)施嚴(yán)細(xì)管理，做強(qiáng)做實(shí)安全管理的“軟實(shí)力”，有效提升安全管理水平，構(gòu)筑堅(jiān)固安全屏障，確保安全工作健康穩(wěn)定發(fā)展。
消除不規(guī)范行為的“短板”，提高員工安全素質(zhì)。該礦從提高職工安全意識(shí)、規(guī)范職工崗位行為入手，將持續(xù)深化職工崗位行為規(guī)范教育，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全知識(shí)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持每周班前十分鐘檢查考核、通報(bào)。強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)“崗位雙述”工作，做到正規(guī)上崗、規(guī)范操作。同時(shí)加大“三違”治理和不規(guī)范行為查糾力度，嚴(yán)格落實(shí)“三違”人員“過(guò)五關(guān)”幫教制度，突出抓好安全不放心人員的全面排查、學(xué)習(xí)教育及嚴(yán)格管控。
消除安全預(yù)控不到位的“短板”，提高超前防范能力。安全預(yù)控是安全管理治本之策。該礦針對(duì)有些單位隱患排查不認(rèn)真不細(xì)致、落實(shí)不到位、隱患整改和消除不及時(shí)等安全預(yù)控不到位的主要表現(xiàn)，把落實(shí)安全預(yù)控體系作為規(guī)范化、程序化、制度化，形成長(zhǎng)效機(jī)制，避免只為應(yīng)付上級(jí)檢查而搞形式、走過(guò)場(chǎng)，注重務(wù)實(shí)，確保實(shí)效。不斷加強(qiáng)安全督察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和快速處理安全隱患，切實(shí)做到隱患不消除不生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)。
消除現(xiàn)場(chǎng)管理不到位的“短板”，提高安全管理水平。在現(xiàn)場(chǎng)管理上，該礦按照戴上“放大鏡”查找隱患，用“望遠(yuǎn)鏡”來(lái)剖析問(wèn)題的原則，堅(jiān)持專業(yè)查隱患、行政抓整治、安監(jiān)抓監(jiān)督的隱患整治程序除隱患。對(duì)存在嚴(yán)重隱患的頭面、地點(diǎn)、設(shè)備等，該停產(chǎn)的停產(chǎn)，該整改的整改，嚴(yán)防重大事故發(fā)生。業(yè)務(wù)部門在加強(qiáng)對(duì)基層單位的隱患排查和責(zé)任追究的同時(shí)，堅(jiān)決消除不會(huì)管、不敢管、不想管的現(xiàn)象，切實(shí)帶著問(wèn)題、帶著責(zé)任帶著疑問(wèn)下井，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題，加強(qiáng)攻關(guān)，切實(shí)當(dāng)好基層安全生產(chǎn)的參謀。
消除干部作風(fēng)不實(shí)的“短板”，提高安全履職能力。該礦把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為切入點(diǎn)，從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起，自我反省、自我加壓，努力營(yíng)造求真務(wù)實(shí)的安全作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，立足于督促基層抓落實(shí)、幫助基層解難題，重點(diǎn)查各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定的落實(shí)，促進(jìn)基層提高安全自主管理能力，形成安全閉環(huán)管理。
編輯：郝 龍
