為加強礦井安全生產(chǎn)管理，提高工程質(zhì)量技術(shù)水平，消除頂板安全隱患，杜絕頂板事故的發(fā)生。日前，玉華煤礦組織采掘區(qū)隊開展了為期30天的頂板管理會戰(zhàn)活動。
據(jù)悉，該礦以采掘工作面消滅頂板事故、杜絕頂板傷亡事故，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程優(yōu)良品率不低于90%，消滅不合格品為主要會戰(zhàn)目標(biāo)，按照作業(yè)地點布局，確定了具體的措施和要求。在采煤工作面抓好1418綜放工作面回撤期間頂板安全管理工作及加強2406綜放工作面前、后端頭及兩巷管理工作。在地質(zhì)變化帶、應(yīng)力集中區(qū)和工作面回撤時的頂板管理和質(zhì)量管理工作，遇到地質(zhì)變化帶要及時補充完善安全技術(shù)措施，開工前必須執(zhí)行“四位一體”、“三三整理”和“雙述”等制度，提高職工自保安全意識；在掘進工作面嚴(yán)格按照正規(guī)循環(huán)作業(yè)，支護及時到位，堅持執(zhí)行“敲幫問頂”等制度，遇到地質(zhì)變化帶要及時補充完善安全技術(shù)措施，遇到穿層帶、巖巷掘進遇圍巖層理發(fā)育帶及時采取有效支護措施；在巷道維修方面加強各區(qū)隊區(qū)域范圍內(nèi)巷道巡回檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理巷道失修問題，每旬安排專人檢查，對檢查出的安全隱患，及時制定整改方案，落實到位，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
同時，該礦進一步加強了生產(chǎn)現(xiàn)場的安全技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)干部跟班、生產(chǎn)現(xiàn)場巡回檢查、安全隱患排查和勞動組織管理等工作，從嚴(yán)規(guī)程、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)過程、嚴(yán)細(xì)節(jié)入手，出臺了相應(yīng)的考核獎罰標(biāo)準(zhǔn)和實施細(xì)則，為頂板會戰(zhàn)常態(tài)化管理打下了良好基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
