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徐家溝礦綜掘二隊強化安全基礎管理保安全
作者:王亮 杜年辰 網(wǎng)上投稿   來源:    發(fā)布日期:2013-08-05   點擊次數(shù):
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徐家溝礦綜掘二隊不斷強化安全基礎管理,強勢推進安全質量標準化工作,加強區(qū)隊安全文化建設,保證區(qū)隊安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。

該隊認真執(zhí)行新版安全質量標準化規(guī)定,加強現(xiàn)場質量管理,夯實標準化基礎工作,以工序管理促工程質量。嚴格要求各生產(chǎn)班組按質量標準進行作業(yè),作業(yè)人員從炮眼角度、浮煤的清理等,嚴格每一道工序,現(xiàn)場檢查不達標的須立即整改,直到達到質量要求,從根本上消滅不合格工程。加大動態(tài)下質量標準化達標工作力度,在生產(chǎn)班組中進行工程質量自檢、互檢、專人檢查,采取嚴格的質量管理,杜絕質量驗收走過場,全面提升質量標準化管理水平。

同時,不斷推進區(qū)隊安全文化建設,夯實安全管理基礎,超前防范。狠抓職工安全思想教育,教育職工在安全生產(chǎn)上要對自己負責、對家庭負責、對企業(yè)負責,牢固樹立“三不生產(chǎn)”原則,不斷提高職工安全意識和自保、互保能力。以現(xiàn)場工序操作為重點,對班組長、特殊工種進行強化培訓,確保作業(yè)人員安全有序可控,基礎穩(wěn)固扎實,技術素質過硬。狠抓各項管理制度的執(zhí)行,認真落實安全生產(chǎn)責任,營造人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。以現(xiàn)場管理為重點,圍繞現(xiàn)場抓管理,圍繞問題抓整改。區(qū)隊管理干部以現(xiàn)場管理為陣地,發(fā)揚“深、全、細、實、嚴”的工作作風,使各項安全工作有安排、有措施、有目標、有考核,重點抓好掘進工作面頂板、小絞車等關鍵部位的管理,有效改善作業(yè)環(huán)境,確保安全生產(chǎn)。

編輯:郝 龍


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