徐家溝礦綜掘二隊不斷強化安全基礎管理，強勢推進安全質量標準化工作，加強區(qū)隊安全文化建設，保證區(qū)隊安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
該隊認真執(zhí)行新版安全質量標準化規(guī)定，加強現(xiàn)場質量管理，夯實標準化基礎工作，以工序管理促工程質量。嚴格要求各生產(chǎn)班組按質量標準進行作業(yè)，作業(yè)人員從炮眼角度、浮煤的清理等，嚴格每一道工序，現(xiàn)場檢查不達標的須立即整改，直到達到質量要求，從根本上消滅不合格工程。加大動態(tài)下質量標準化達標工作力度，在生產(chǎn)班組中進行工程質量自檢、互檢、專人檢查，采取嚴格的質量管理，杜絕質量驗收走過場，全面提升質量標準化管理水平。
同時，不斷推進區(qū)隊安全文化建設，夯實安全管理基礎，超前防范。狠抓職工安全思想教育，教育職工在安全生產(chǎn)上要對自己負責、對家庭負責、對企業(yè)負責，牢固樹立“三不生產(chǎn)”原則，不斷提高職工安全意識和自保、互保能力。以現(xiàn)場工序操作為重點，對班組長、特殊工種進行強化培訓，確保作業(yè)人員安全有序可控，基礎穩(wěn)固扎實，技術素質過硬。狠抓各項管理制度的執(zhí)行，認真落實安全生產(chǎn)責任，營造人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。以現(xiàn)場管理為重點，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改。區(qū)隊管理干部以現(xiàn)場管理為陣地，發(fā)揚“深、全、細、實、嚴”的工作作風，使各項安全工作有安排、有措施、有目標、有考核，重點抓好掘進工作面頂板、小絞車等關鍵部位的管理，有效改善作業(yè)環(huán)境，確保安全生產(chǎn)。
編輯：郝 龍
