從2002年到2013年,銅川礦業(yè)徐家溝礦生產(chǎn)單位管理干部和分包區(qū)隊安全礦級領導,每天晚7:30在區(qū)隊召開安全生產(chǎn)分析會,溝通交流安全信息,分析安全生產(chǎn)發(fā)展動向,排查解決安全隱患,落實安全工作責任,確保安全問題最快解決。這項制度連續(xù)12年天天雷打不動,有效推動安全生產(chǎn)發(fā)展,截止目前,該礦已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2840多天。
每天召開安全生產(chǎn)分析會有四個優(yōu)點,首先是便于干部之間溝通交流安全生產(chǎn)信息,及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)存在問題,及時制定安全措施和落實安全責任,提升管理干部的安全意識,使安全思想永不松懈;其次是每個管理干部對安全生產(chǎn)發(fā)展心中有數(shù),情況清楚,重點明確,既便于安全生產(chǎn)安排部署,又利于對安全預測預防,完善管理措施,杜絕忙中出亂,把安全防患工作做在前面;再是有利于管理干部作風轉(zhuǎn)變,使每個人對區(qū)隊安全動向都熟知情況,掌握工作重點,“發(fā)號施令”有的放矢。并使每一個干部都能把精力和時間用在安全工作上,晚上沒有了喝酒打牌的現(xiàn)象;四是有利于安全隱患排查,大小安全問題都能在當天落實責任。徐家溝礦推行天天安全分析會,制度十分嚴格,不準請假,不準遲到早退,礦長、書記親自“查會”,區(qū)隊有安全分析記錄本,時間地點、參會人員、討論問題、責任落實、休會時間都要記錄詳細。分包區(qū)隊礦級領導除外出學習、開會外,必須按時參加安全分析會,無論誰不參加會都要受到經(jīng)濟處罰。徐家溝礦抓安全工作的經(jīng)驗之一就是“嚴細”作風,實打?qū)嵶ス芾恚焯彀踩治鰰B續(xù)堅持12年,就是靠這種堅忍不拔的意志,一步一個腳印前進,小心謹慎抓安全不放松,實現(xiàn)了礦業(yè)公司礦井安全最長周期。
編輯 郝龍