玉華煤礦綜掘一隊(duì)進(jìn)一步統(tǒng)一全隊(duì)干部職工思想，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升隊(duì)伍的凝聚力和執(zhí)行力，促進(jìn)工作質(zhì)量和工作效率大幅提高，為礦井安全生產(chǎn)提供了有力保障。
該隊(duì)不斷強(qiáng)化班組安全基礎(chǔ)管理，深入開展“星級(jí)員工”、“明星班組”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，將PDCA閉環(huán)管理法融入班組建設(shè)，調(diào)動(dòng)全員抓安全的意識(shí)。進(jìn)一步建立和完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，深入開展精細(xì)化整治活動(dòng)，創(chuàng)建亮點(diǎn)工程，以點(diǎn)帶面，循序漸進(jìn)，并以此為示范，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體上臺(tái)階。
為按時(shí)完成2406工作面支架運(yùn)輸工作，該隊(duì)按照“誰帶班、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步加大跟班、帶班人員管理力度，對(duì)每天運(yùn)輸任務(wù)情況一班一考核，一天一通報(bào)，對(duì)因工作不主動(dòng)、無故缺勤和帶“病”作業(yè)影響安全生產(chǎn)的給予嚴(yán)肅處理，在全隊(duì)黨員干部職工的思想上敲響了安全警鐘，激發(fā)了工作積極性，引導(dǎo)全隊(duì)職工主動(dòng)地參與到安全生產(chǎn)管理中來，確保各項(xiàng)工作順利完成。
編輯：郝 龍
