金華山礦鞏固“國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”先進(jìn)礦井建設(shè)成果，精心安排三季度安全質(zhì)量精細(xì)化達(dá)標(biāo)工作，以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)，推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。
該礦在總結(jié)前半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，明確三季度安全質(zhì)量目標(biāo)及重點(diǎn)工作。突出抓好各系統(tǒng)的文明生產(chǎn)工作，鞏固提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。該礦把采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治水、調(diào)度、安全基礎(chǔ)管理等專業(yè)達(dá)標(biāo)和區(qū)域達(dá)標(biāo)分工落實(shí)到礦領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格按《金華山煤礦安全質(zhì)量精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法》要求，認(rèn)真組織實(shí)施，完善各類考核制度，健全各類臺(tái)賬。嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”安全質(zhì)量管理確認(rèn)制、“手指口述”安全確認(rèn)法、“崗位描述”和安全工作報(bào)告制、安全質(zhì)量班評(píng)估、質(zhì)量評(píng)優(yōu)評(píng)差、旬檢查、月驗(yàn)收和突擊動(dòng)態(tài)抽查等制度。充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理人員的作用，把各項(xiàng)安全質(zhì)量管理制度貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程。各業(yè)務(wù)科室按照“分工負(fù)責(zé)、歸口管理、安質(zhì)牽頭、總體提高”的原則，經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)督促、檢查、落實(shí)工作，對(duì)到期的工程及時(shí)組織驗(yàn)收，確保每項(xiàng)工作按期完成。
加強(qiáng)質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核和精細(xì)化質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核。抓好安全質(zhì)量班驗(yàn)收考核制度的落實(shí)，把安全質(zhì)量班驗(yàn)收考核工作落實(shí)到個(gè)人，使每個(gè)職工牢固樹(shù)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。該礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心加強(qiáng)對(duì)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、安檢員、班組長(zhǎng)、質(zhì)量驗(yàn)收員和特殊工種的培訓(xùn)，提高廣大干部職工的業(yè)務(wù)水平，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作打下良好基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
