東坡礦積極探索安全生產(chǎn)管理新方法，把好安全管理“五道關(guān)”，確保礦井安全生產(chǎn)。
把好安全上崗關(guān)。該礦嚴(yán)格執(zhí)行班前安全確認(rèn)、事故案例分析等制度，嚴(yán)查職工精神狀態(tài)，確認(rèn)職工班前不喝酒、情緒正常、身體狀況良好后方可上崗，對不參加班前會(huì)相關(guān)活動(dòng)的，嚴(yán)禁安排上崗，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
把好安全薄弱關(guān)。該礦加大對“三違”的處罰力度，強(qiáng)化對各單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任追究，嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與職工的聯(lián)掛處罰制度，進(jìn)一步強(qiáng)化了管理干部人員的安全意識。
把好安全培訓(xùn)關(guān)。積極創(chuàng)新安全活動(dòng)形式，以安全生產(chǎn)月為契機(jī)開展了安全知識競賽、送安全鞋墊、安全茶水等活動(dòng)，同時(shí)對特殊工種人員進(jìn)行專門授課，提高了職工業(yè)務(wù)理論素養(yǎng)，保證職工持證上崗率100%。
把好安全檢查關(guān)。進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全管理制度，擴(kuò)大了安全檢查覆蓋面，實(shí)行分地區(qū)、分時(shí)段、分專業(yè)對其采取不定時(shí)、不定期的突擊檢查，對查出的隱患進(jìn)行存檔備案，采取派專人追蹤和抽查的形式進(jìn)行復(fù)查，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
把好安全監(jiān)督關(guān)。健全完善了安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施了黨員安全先鋒隊(duì)、青年安全監(jiān)督崗、群監(jiān)員安全網(wǎng)絡(luò)工程，全方位全覆蓋地筑牢安全防線。
編輯：郝 龍
