進(jìn)入六月份以來(lái)，下石節(jié)煤礦在認(rèn)真分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作面臨的形勢(shì)和存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，強(qiáng)力管控薄弱環(huán)節(jié)，防微杜漸，確保礦井安全生產(chǎn)。
該礦針對(duì)井下點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)的實(shí)際情況，在嚴(yán)格抓好井下防塵、防治水、頂板管理、原煤運(yùn)輸?shù)戎匾h(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，以入井前、作業(yè)中、升井后等現(xiàn)場(chǎng)管理的薄弱環(huán)節(jié)為抓手，創(chuàng)新區(qū)隊(duì)班前禮儀“十步曲”的形式和內(nèi)容，加強(qiáng)崗位安全確認(rèn)、規(guī)范操作行為，杜絕職工疲勞作業(yè)和帶情緒作業(yè)的現(xiàn)象。從機(jī)房硐室、皮帶運(yùn)輸?shù)讲删騾^(qū)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，做到全面管控，嚴(yán)格落實(shí)“雙述雙練”、“三三整理”作業(yè)法以及工程質(zhì)量工序流程驗(yàn)收等監(jiān)督檢查制度。各單位把零散作業(yè)人員作為安全管控重點(diǎn)，對(duì)2人及多人以上人員作業(yè)必須明確一人為安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)當(dāng)班安全工作。特殊崗位人員必須做到班前點(diǎn)名，到、離崗必須向單位匯報(bào)，嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理、制度落實(shí)和職工自?；ケＢ?lián)保責(zé)任，嚴(yán)查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，將隱患排查在現(xiàn)場(chǎng)、問(wèn)題處理在現(xiàn)場(chǎng)、各類(lèi)安全技術(shù)措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，消除盲區(qū)盲點(diǎn)隱患，確保重點(diǎn)環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)安全可靠，為實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
