安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，王石凹礦在加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，積極將親情化管理元素導(dǎo)入安全管理中，把親情寄語(yǔ)和安全警示語(yǔ)結(jié)合起來(lái)，人性化引導(dǎo)職工文明生產(chǎn)、規(guī)范操作，在礦井生產(chǎn)中構(gòu)筑一道“外柔內(nèi)剛”的安全防線。
該礦以開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，加大工作場(chǎng)所、職工宿舍、區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室等地點(diǎn)親情寄語(yǔ)、溫馨提示的覆蓋面，大力營(yíng)造濃厚的親情氛圍。為增強(qiáng)職工參與親情化安全管理的積極性，該礦在職工隊(duì)伍中征集一些深入淺出、喜聞樂(lè)見(jiàn)的安全警句、親情寄語(yǔ)，歸納整理后制成排版，放置在重點(diǎn)區(qū)域、顯眼地方，一改安全警示語(yǔ)總唱“黑臉”的現(xiàn)象。
該礦堅(jiān)持安全宣教活動(dòng)不斷線，創(chuàng)新宣教形式，變“說(shuō)教式”宣教為“親情化”宣教。為不斷深挖親情化管理潛能，該礦黨政工團(tuán)組織不定期深入車(chē)間、班組、井下頭面，與員工面對(duì)面的互動(dòng)交流，深入了解開(kāi)展該項(xiàng)工作的效果，認(rèn)真聽(tīng)取員工對(duì)安全工作的意見(jiàn)和建議，不斷矯正和改變此項(xiàng)工作開(kāi)展的方法、方式。該礦要求安監(jiān)部門(mén)在履行職能、職責(zé)的過(guò)程中，要注重硬性管理與柔性指導(dǎo)教育相結(jié)合，注意言行舉止，不但檢查問(wèn)題，更要幫助分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。通過(guò)把親情化管理，逐步導(dǎo)入礦井安全檢查管理工作中，不但提高了職工遵章守序、規(guī)范作業(yè)的自主性，還進(jìn)一步彰顯了礦井安全管理的人性化、文明化，為礦井安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
