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王石凹礦“三抓”構(gòu)筑安全“防御線”
作者:田小云 網(wǎng)上投稿   來(lái)源:    發(fā)布日期:2013-06-04   點(diǎn)擊次數(shù):
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近年來(lái),王石凹礦牢固樹(shù)立“安全第一”思想,以“抓落實(shí)、抓培訓(xùn)、抓質(zhì)量”為切入點(diǎn),強(qiáng)化安全管理的主動(dòng)性,牢固構(gòu)筑安全管理“防御線”,為礦井安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力地保障。

抓落實(shí),以嚴(yán)管保安全。該礦建立嚴(yán)密的安全管理體系,明確各級(jí)管理人員職責(zé),實(shí)行區(qū)域包保責(zé)任制,凡出現(xiàn)安全、質(zhì)量問(wèn)題,一律嚴(yán)肅追究區(qū)域包保人員的責(zé)任。強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)跟班人員的考核,嚴(yán)抓安全責(zé)任的分解落實(shí),要求現(xiàn)場(chǎng)跟班人員對(duì)當(dāng)班負(fù)責(zé),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改負(fù)責(zé),對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件、不符合安全管理規(guī)定的,現(xiàn)場(chǎng)有權(quán)立即停止作業(yè);創(chuàng)新安全監(jiān)督監(jiān)察方式,安監(jiān)科檢查人員實(shí)行“錯(cuò)時(shí)”下井制度,深化“走動(dòng)式”管理,嚴(yán)格巡查,有效解決現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題,消滅管理死角和漏洞。

抓培訓(xùn),以技能保安全。該礦根據(jù)不同工種、不同特點(diǎn),制定培訓(xùn)內(nèi)容,突出培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性,狠抓日常培訓(xùn),堅(jiān)持開(kāi)展“每日一題、每周一課、每月一考”活動(dòng),強(qiáng)化職工對(duì)安全生產(chǎn)體系及安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提升員工素質(zhì),保證各工種的參培率達(dá)到100%,促進(jìn)職工行為由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?,推進(jìn)職工實(shí)現(xiàn)安全自主管理。

抓質(zhì)量,以質(zhì)量保安全。該礦堅(jiān)持把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與隱患排查治理相結(jié)合,把安全評(píng)估、安全檢查活動(dòng),做為規(guī)范安全質(zhì)量工作、建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的重要途徑,不斷提高隱患排查的廣度和深度,積極排查和消除各類(lèi)安全隱患,從根本上解決制約安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)性、深層次問(wèn)題,創(chuàng)造本質(zhì)安全的生產(chǎn)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)礦井安全質(zhì)量的穩(wěn)步推進(jìn)。

編輯:郝 龍


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