東坡礦始終把隱患排查治理作為安全管理的主線，堅持“細排查、快治理、抓閉合”的原則，進一步強化內(nèi)部隱患排查體系建設(shè)，實行“三化”管理整治隱患，杜絕安全漏洞邊緣化、隱蔽化，確保礦井安全生產(chǎn)。
隱患排查精細化。為確保動態(tài)隱患及時消除，該礦突出對動態(tài)隱患的監(jiān)控，對生產(chǎn)中存在的隱患進行深挖細排。各級管理人員管住安全的重點環(huán)節(jié)和重點人物，理清安全細節(jié)，認真做好隱患排查與隱患治理。各級管理人員在生產(chǎn)工作地點走動式進行隱患排查，把隱患篩選情況匯報給當(dāng)天的值班人員，由值班人員進行二次篩選，并錄入動態(tài)隱患管理臺帳中，限期進行整改。
隱患處理實效化。為確保隱患排查治理真正落到實處，從根本上解決隱患排查避重就輕、難處理隱患不排、漏排問題，該礦實行隱患報告制度，將隱患排查治理關(guān)口前移，對隱患漏報、漏排隱患，進行嚴肅處理。每周四對查處的隱患內(nèi)容，及時通知各單位，使每一位職工真正掌握好自己崗位中存在哪些隱患、如何防范處理。
隱患治理閉合化。該礦對安全隱患從整改、落實、驗收實行閉環(huán)控制，進行責(zé)任追究。該礦對安全管理狀況及時通報，每周將上周管理人員的走動式管理、各單位作業(yè)情況、各單位薄弱人物排查情況以及下周各單位隱患治理重點等在安全例會上公布，對不安全行為及時預(yù)警。
編輯：郝 龍
