東坡礦高度重視班組建設(shè)，全力提升班組管理水平、增強班組戰(zhàn)斗力，唱響班組安全管理“四部曲”，全面構(gòu)筑安全生產(chǎn)“堡壘”。
唱響“自律曲”。該礦通過開展形式多樣的“手指口述”活動，強化安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程在現(xiàn)場的兌現(xiàn)落實，實現(xiàn)職工作業(yè)規(guī)范化。同時，進行不定期抽查、檢查，確保職工嚴(yán)格按照操作口訣進行安全確認。
唱響“自保曲”。該礦積極開展班組安全聯(lián)?；顒?，只要當(dāng)班有一人違章或出現(xiàn)事故的，其他成員承擔(dān)連帶責(zé)任，接受連責(zé)考核，有效促進了班組成員相互協(xié)助、互相監(jiān)督、互相提醒、互相照顧，班組間的自保、互保能力進一步強化。
唱響“自管曲”。嚴(yán)格推行井下班前會和班前安全承諾。接班后，跟班隊長負責(zé)排查現(xiàn)場隱患，組織開展井下現(xiàn)場班前會，將排查的隱患落實到具體責(zé)任人進行整改，并跟蹤落實；跟班隊長和職工之間雙向簽字進行安全承諾，提高了班組自主管理能力。
唱響“自控曲”。在班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，該礦重視動員各方力量，堅持“教育、管理、技術(shù)、監(jiān)督”四條線管理，充分發(fā)揮黨員、群監(jiān)員、青崗員、協(xié)管員“四大員”在安全生產(chǎn)中的作用，積極開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員掛牌安全聯(lián)保等活動，構(gòu)建了班組安全自控體系，提高了管理水平。
編輯：郝 龍
