近年來，王石凹礦嚴(yán)格執(zhí)行干部下井跟班帶班制度，制定干部下井跟班帶班時(shí)間、班次、內(nèi)容、質(zhì)量等措施，充分利用“嚴(yán)格排查，安全確認(rèn)”兩把“利劍”實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，力促礦井安全生產(chǎn)。
明確時(shí)間。對(duì)跟班帶班干部的天數(shù)作出明確規(guī)定，每月下發(fā)跟班帶班干部的時(shí)間安排表，并不定期的采取班中抽查等方式進(jìn)行有效監(jiān)督。
落實(shí)班次。確保每個(gè)班都有一名礦領(lǐng)導(dǎo)和科室管理人員跟班，每個(gè)單位、每個(gè)班組都有一名區(qū)隊(duì)干部跟班，從根本上杜絕空班，并規(guī)定跟班干部必須與員工同進(jìn)班同出班，時(shí)間在八小時(shí)以上，班班見領(lǐng)導(dǎo)。
強(qiáng)化內(nèi)容。要求跟班干部分清主次，抓重點(diǎn)，把關(guān)鍵，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)和薄弱區(qū)域的檢查督促，并對(duì)跟班的時(shí)間、經(jīng)過路線、安全狀況、存在的問題以及處理意見要及時(shí)進(jìn)行落實(shí)。
提高質(zhì)量。跟班干部要靠前指揮，組織協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，做好現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)工作，確保做到班前安全確認(rèn)到位，生產(chǎn)中隱患排查到位，盯緊生產(chǎn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一處細(xì)節(jié)，把牢現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)。
編輯：郝 龍
