玉華煤礦在不斷深化礦井安全生產(chǎn)管理工作中，認真落實安全管理各項制度，努力念好安全生產(chǎn)“先、嚴、細、實、新、同、情”七字訣，為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎。
該礦在抓好安全生產(chǎn)各項工作中，一是注重預防為“先”的觀念，礦黨政牢固樹立“生命至上，安全第一”的思想，把預防事故發(fā)生作為抓好安全工作的首要工作，預防為先、防范在前，從人員管理到設備管理，從制度落實，到措施落實，做好每一各環(huán)節(jié)的安全防范工作。二是安全管理以“嚴”為基，在干部職工中牢固樹立“嚴”字當頭的觀念，在管理上做到安全管理嚴在干部、現(xiàn)場管理嚴在規(guī)程、行為管理嚴在細節(jié)，始終注重嚴標準、嚴要求、嚴制度、嚴獎罰等“四嚴”安全管理法，全面提高了干部職工的安全責任意識。三是安全工作安排部署“細”，在安排部署安全工作時，必須拿出方案措施，做到了工作安排細致，措施得力。在安全監(jiān)督檢查時，按照安全質(zhì)量標準檢查考核，認真細致考核生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況，做到監(jiān)督到位，檢查細致。四是嚴格“落實”各項安全措施，礦從上到下各級管理人員，認真執(zhí)行干部下井帶班、跟班制度以及干部走動式管理，認真執(zhí)行“五帶、九定、十二查”各項規(guī)定，深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，抓檢查、抓整改、抓落實，以求真務實的作風抓好安全生產(chǎn)。五是安全管理注重創(chuàng)“新”，各級安全管理人員認真學習、借鑒、吸收先進的安全管理思想，不斷思索和探討安全管理新路徑，用新型先進的管理模式推進安全工作不斷提升。六是在理念認知上求“同”存疑，從不斷強化干部職工學習培訓做起，用身邊的事教育身邊的人，把煤礦發(fā)生的典型事故案例匯編成冊，利用培訓教學、宣傳展覽等形式進行宣傳教育，讓廣大職工對各項安全理念和管理制度有認同，上下同心共同抓好安全。七是安全教育以“情”動人，不斷把安全教育融入到親情、友情之中，用親情溫暖員工，用親情感化員工，用親情關愛員工，用親情幫教員工，把親情當作催化劑，筑牢安全親情防線。組織家屬安全協(xié)管員，每天在井口送茶水、送安全矚語、送安全卡片、冬送溫暖、夏送清涼,進行安全文藝演出活動，讀安全慰問信、安全勸告信、安全倡議書，對“三違”人員入戶幫教，共同規(guī)勸，增強了幫教人員與違章員工及家庭的溝通與交流,達到教育轉(zhuǎn)化的目的，用親情感化心靈，用柔情催化員工安全工作的責任心，為礦井的安全生產(chǎn)保駕護航。
編輯：郝 龍
