徐家溝礦積極創(chuàng)新安全管理方法，深入推行“抓小防大、防小變大”的安全管理理念和工作措施，從細(xì)節(jié)出發(fā)，從小事抓起，加強班組管理和安全制度落實，有效增強了職工重安全、講安全的意識，助力礦井安全生產(chǎn)。
一是理念教育從“小”抓起。該礦通過召開班前會、周二、五安全學(xué)習(xí)等多種渠道，全方位宣傳灌輸，引導(dǎo)職工牢固樹立“安全工作無小事”的思想，時刻敲響安全警鐘，繃緊安全弦，克服盲目樂觀、粗糙馬虎、麻痹松懈等錯誤思想。
二是制度落實從“小”抓起。該礦要求各級管理人員必須端正作風(fēng)，深入施工現(xiàn)場，從每一個細(xì)節(jié)抓起，從職工每一道工序操作抓起，特別注重加強對零散崗位工種和安全上不放心的人的監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問題糾正問題，查處隱患細(xì)致認(rèn)真，不放過任何一個細(xì)小的地方和可疑之處，確保安全管理各項制度在最基層、最前沿得到全面深入落實。
三是隱患排查從“小”抓起。注重加強對“一坡三擋”、開工前、放炮前、放炮中、放炮后、收工前等班組安全生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)上存在的小隱患、小漏洞等苗頭性問題的處理力度，立足早發(fā)現(xiàn)、早解決，堅決摒棄僥幸心理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
編輯：郝 龍
