近日，鐵運(yùn)公司北區(qū)段吹響安全“集結(jié)號”，在全段再掀安全大檢查熱潮，為鐵路運(yùn)輸營造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
2月19日，該段迅速在全段范圍內(nèi)開展安全大檢查活動，成立安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)線橋設(shè)備檢查、施工安全檢查、治安消防檢查、人身及現(xiàn)場作業(yè)安全檢查、道口及路外安全檢查、干部考核組等七個督導(dǎo)組。要求所有干部職工必須輕看成績、重看問題，增強(qiáng)憂患意識、危機(jī)意識和責(zé)任意識，全身心投入到安全大檢查活動中來，確保當(dāng)前運(yùn)輸安全持續(xù)穩(wěn)定。同時，各車間要結(jié)合實(shí)際，細(xì)化安全大檢查實(shí)施方案，明確具體檢查項(xiàng)目和重點(diǎn)，落實(shí)檢查責(zé)任，確保安全大檢查工作取得實(shí)效。
為強(qiáng)化對安全包保責(zé)任，該段領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別下車站、到班組，組織車站、班組召開安全大檢查動員會，與車站、班組職工一起對線橋設(shè)備、各站站場情況、安全防護(hù)網(wǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)進(jìn)行檢查。為確保各類問題得到及時整改，該段對查找出的安全隱患和設(shè)備問題，均納入到“問題庫”管理，并按照“誰檢查、誰負(fù)責(zé)，誰督導(dǎo)落實(shí)”的原則，逐項(xiàng)、逐條制定整改措施，把問題整改的責(zé)任落實(shí)到責(zé)任部門和責(zé)任人，保證問題逐項(xiàng)得到解決和銷號。同時，該段每周通報(bào)一次安全大檢查活動存在的問題，使全段干部職工都能吸取教訓(xùn)，杜絕類似問題再次發(fā)生。并實(shí)行周安全分析制度，指定專人將安全大檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總，對各類問題制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任。
編輯：郝 龍
