東坡礦把抓好超前預控，加大現(xiàn)場管控力度作為重點，不斷升級安全管理能力，為全年安全生產(chǎn)工作開好頭，起好步。
該礦嚴格領導干部24小時跟班下井制度，集中精力抓好安全工作，嚴查安全隱患，把安全不稱職的干部、安全不盡責的監(jiān)督人員作為“重點”，提高整治力度，落實安全責任，狠抓安全隱患排查工作。該礦系統(tǒng)分析安全管理的薄弱環(huán)節(jié)、事故易發(fā)關鍵階段和重點人物，對各類“三違”行為、大小隱患從嚴分析，堅決做到有跡象就查，出問題就抓，樹立“發(fā)現(xiàn)隱患是本職，解決隱患是能力，回避隱患是失職”的觀念。此外，建立并實施了超前問責追究制度，把問責環(huán)節(jié)前移，對存在的安全突出問題，不論是否造成嚴重后果和影響，依據(jù)性質(zhì)、情節(jié)實施超前問責。
目前，該礦上下呈現(xiàn)出“人人講安全，層層保安全”的良好局面，為實現(xiàn)安全“零”目標夯實基礎。
編輯：郝 龍
