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金華山礦綜采二隊(duì)嚴(yán)抓管理促安全
作者:黃宣傳 姚彬旗   來源:    發(fā)布日期:2013-01-28   點(diǎn)擊次數(shù):
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進(jìn)入2013年以來,金華山礦綜采二隊(duì)認(rèn)真落實(shí)公司、礦“三會”和安全工作會議精神,加強(qiáng)區(qū)隊(duì)各項(xiàng)管理,為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

該隊(duì)一是進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,確保安全管理措施到位,責(zé)任落實(shí)到實(shí)處,保障作業(yè)過程程序化和操作規(guī)范化。二是從轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)入手,嚴(yán)格執(zhí)行干部下井跟班制度,全面落實(shí)責(zé)任,明確分管范圍,做到各負(fù)其責(zé),互相配合,以身作則,率先垂范,為職工做表率、樹立榜樣。三是不斷提升班組團(tuán)隊(duì)意識,強(qiáng)化職工的集體榮譽(yù)觀念。充分發(fā)揮班組長、驗(yàn)收員、群監(jiān)員在安全生產(chǎn)中的重要作用。積極配合安檢員監(jiān)督檢查工作現(xiàn)場的不安全隱患,制止、糾正“三違”行為,確保安全管理“零”隱患,職工作業(yè)“零”違章。四是堅(jiān)持對職工進(jìn)行安全意識和安全理念灌輸教育,使職工牢固樹立“生命至上,安全第一”的安全理念,克服麻痹松懈和僥幸心理,達(dá)到用制度規(guī)范行為,行為養(yǎng)成習(xí)慣,習(xí)慣培育素質(zhì),素質(zhì)促進(jìn)安全的目的。五是加大對特殊工種、技術(shù)工種的操作技能培訓(xùn)力度,培養(yǎng)職工以精益求精的工作作風(fēng)、認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,以嫻熟的操作技術(shù)投入到安全生產(chǎn)中。六是定期召開安全生產(chǎn)專題會議和安全評估分析會,研究解決安全生產(chǎn)存在的問題,提高干部職工的安全質(zhì)量意識,促進(jìn)安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)健康有序開展。七是認(rèn)真執(zhí)行“四位一體”安全質(zhì)量檢查驗(yàn)收確認(rèn)制和“手指口述”安全確認(rèn)制,真正把安全管理規(guī)章制度落實(shí)到每一道生產(chǎn)工序,每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié),為實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定雙“零”目標(biāo),構(gòu)建和諧穩(wěn)定礦區(qū)做貢獻(xiàn)。

編輯:郝 龍


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