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陳家山煤礦四強(qiáng)化規(guī)范行為促安全
作者:溫荊亮   來(lái)源:    發(fā)布日期:2013-01-12   點(diǎn)擊次數(shù):
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為培育本質(zhì)安全人,陳家山煤礦找準(zhǔn)突破口,多措并舉治理糾查不安全行為,確保實(shí)現(xiàn)2013年首季安全生產(chǎn)。

強(qiáng)化宣傳教育,樹(shù)立安全理念。大力開(kāi)展行為規(guī)范教育,組織開(kāi)展“我為安全做什么”主題安全大討論活動(dòng),大講活動(dòng)的重要意義,達(dá)到思想、認(rèn)識(shí)的高度統(tǒng)一;編制崗位描述教材,組織每季度開(kāi)展“雙述”活動(dòng),讓職工熟記規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容和要求,提升職工的執(zhí)行意識(shí)。

強(qiáng)化流程作業(yè),加強(qiáng)安全管理。積極推行員工行為規(guī)范安全確認(rèn)制、實(shí)現(xiàn)流程操作的精準(zhǔn)定位,引導(dǎo)員工對(duì)勞動(dòng)保護(hù)、應(yīng)急避險(xiǎn)、安全狀態(tài)、作業(yè)規(guī)范等進(jìn)行隱患辨識(shí)、安全確認(rèn),通過(guò)預(yù)知、預(yù)想生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素,并采取合理的規(guī)避方法,養(yǎng)成精準(zhǔn)作業(yè)的良好習(xí)慣。

強(qiáng)化長(zhǎng)效管理,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。該礦安質(zhì)科、督導(dǎo)組每周不定時(shí)組織兩次安全行為突擊檢查,對(duì)班前禮儀、入井升井的行為養(yǎng)成、工作面的重點(diǎn)區(qū)域、主要崗位的工作人員進(jìn)行檢查,對(duì)違反員工行為規(guī)范的職工進(jìn)行處理。

強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格考核管理。為明晰安全責(zé)任,在安全管理上,突出崗位管理、屬地管理、專業(yè)管理,即誰(shuí)的地盤(pán),誰(shuí)做主,誰(shuí)的崗位、誰(shuí)管理,誰(shuí)的區(qū)域,誰(shuí)負(fù)責(zé),不等、不靠、不推諉,凡是因責(zé)任不落實(shí),而導(dǎo)致問(wèn)題發(fā)生的,追究管理者的責(zé)任;突出各單位管理職能,加強(qiáng)員工的安全行為教育和設(shè)備設(shè)施管理,按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,實(shí)行責(zé)任追究。

編輯:郝 龍


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