年底將至，下石節(jié)礦堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)管理、責(zé)任落實(shí)、堵塞漏洞、制度保障“四個(gè)并重”，全面打響年末歲首安全生產(chǎn)攻堅(jiān)仗。
該礦將安全工作放在高于一切，先于一切的重要位置，全礦上下堅(jiān)定必勝信心，深入開展煤礦安全生產(chǎn)事故案例和三大規(guī)程、法律法規(guī)學(xué)習(xí)活動(dòng)，抓好職工行為養(yǎng)成，時(shí)刻繃緊“安全弦”。廣大干部職工把企業(yè)當(dāng)成自己的家，突出機(jī)電維護(hù)、一通三防、頂板管理以及運(yùn)輸系統(tǒng)重點(diǎn)工作，加強(qiáng)特殊地段安全管理，為礦井安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格落實(shí)跟值班制度，帶頭深入井下，深入現(xiàn)場，多看多查，發(fā)現(xiàn)隱患問題及時(shí)整改，并利用礦自主開發(fā)的安全短信平臺(tái)、隱患管理系統(tǒng)對(duì)礦井安全生產(chǎn)以及隱患整改信息進(jìn)行實(shí)時(shí)公布。各單位將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為保障礦井安全的基礎(chǔ)性工程，納入常態(tài)化管理，精心打造亮點(diǎn)精品工程。抓好成本管理和節(jié)支降耗工作，加大材料精細(xì)化管理，嚴(yán)把審批使用關(guān)，杜絕材料丟失浪費(fèi)。抓好冬季“三防”、火工品管理，從嚴(yán)從細(xì)杜塞管理漏洞。同時(shí)，該礦鼓勵(lì)干部職工在崗位上創(chuàng)新，在實(shí)踐中創(chuàng)新，利用薪酬動(dòng)態(tài)審核發(fā)放機(jī)制，嚴(yán)細(xì)考核，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，激發(fā)職工搞好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
該礦職能部門加大各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)和監(jiān)管力度，開展動(dòng)態(tài)專項(xiàng)檢查，形成高壓態(tài)勢，建立責(zé)任倒查機(jī)制，形成一級(jí)抓一級(jí)的良好態(tài)勢，保障今年后30天安全生產(chǎn)，全面實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)。
編輯：郝 龍
