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東坡礦:“三三整理”打造職工安全“保護(hù)鏈”
作者:王金芝 劉偉   來(lái)源:    發(fā)布日期:2012-11-06   點(diǎn)擊次數(shù):
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“王七芳,請(qǐng)你敘述一遍懸移支架操作要領(lǐng)?!薄按蚴职眩蘸笾边@是11月5日東坡礦綜采一隊(duì)班前會(huì)上,跟班干部王紀(jì)云正在按“三三整理制”對(duì)當(dāng)班采煤工王七芳進(jìn)行作業(yè)要領(lǐng)的安全確認(rèn)。該礦推行的“三三整理”是指崗前確認(rèn)職工思想穩(wěn)不穩(wěn),身體狀況好不好,操作規(guī)程會(huì)不會(huì);崗中確認(rèn)隱患是否處理,是否按章操作,工作流程是否符合規(guī)程;崗后確認(rèn)工程質(zhì)量是否合格,當(dāng)班是否存在隱患并處理,是否掛牌復(fù)命交接班。這一管理法是實(shí)施精準(zhǔn)管理,強(qiáng)化安全責(zé)任,超前排查隱患,確保人、機(jī)、環(huán)境實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的有益探索。實(shí)踐證明,通過(guò)安全確認(rèn),實(shí)現(xiàn)了把好事故關(guān),控制事故主體;把好流程關(guān),控制事故源;把好事故源,控制事故發(fā)生。

“每天班前會(huì),值班干部、跟班干部都要對(duì)職工察言觀色,看精神面貌、思想情緒有無(wú)異常?!本C采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)董永峰介紹說(shuō),“隊(duì)里一名職工有高血壓,每次開班前會(huì)我們都要問(wèn)他血壓穩(wěn)不穩(wěn),有時(shí)還用血壓計(jì)測(cè)一下,確認(rèn)身體正常才讓他下井。”除此之外,該隊(duì)還在班前會(huì)上對(duì)職工是否掌握現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)要領(lǐng)進(jìn)行確認(rèn),如果沒(méi)有掌握就不準(zhǔn)下井,從而把住了事故源頭;到了井下,由安檢員對(duì)作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行作業(yè)前的隱患排查,確認(rèn)安全再作業(yè),如生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)隱患及時(shí)消除;崗后對(duì)當(dāng)班工程質(zhì)量、隱患處理情況及交班復(fù)命進(jìn)行確認(rèn),不留任何“后遺癥”,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的閉合循環(huán)。

編輯:郝 龍


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