為了使“百安”活動扎實(shí)開展，近日，王石凹礦通過抓“三頭”來確?！鞍侔病被顒悠陂g礦井安全生產(chǎn)。
“管兵頭”。該礦認(rèn)真管理好班組長以上管理人員，進(jìn)一步提高管理人員的安全意識和能力，使全體管理人員明確各自的安全職責(zé)，要求各級管理人員做執(zhí)行的表率，發(fā)揚(yáng)用心做事的工作作風(fēng)，提升執(zhí)行力。
“抓源頭”。該礦各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)針對實(shí)際情況，對責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，對各種安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等進(jìn)行補(bǔ)充和完善。重點(diǎn)加強(qiáng)“毎日一題”、“一崗雙述”等的工作開展，要求各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)把違章當(dāng)作事故來分析，讓違章人員談原因、談?wù)J識、寫檢查，杜絕了違章人員只罰款不分析原因的現(xiàn)象，增強(qiáng)了他們按章作業(yè)正規(guī)操作的能力和自覺性。
“治苗頭”。該礦對思想上有負(fù)擔(dān)、安全上不放心的人進(jìn)行調(diào)查、重點(diǎn)幫教。深入一線，掌握職工思想狀況和安全生產(chǎn)情況，幫助分析存在的問題，用情感去感化職工、教育職工、激勵職工。做好現(xiàn)場安全檢查工作，本著立足防范、關(guān)口前移的原則，有針對性地做好自查、互查和整改督促工作，將隱患苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
編輯：劉孝文
