進入四季度以來，王石凹礦不斷強化安全管理，落實安全責任，及時消除安全隱患，嚴肅查處“三違”，以“四個結(jié)合”為切入點，確保全年安全生產(chǎn)無事故目標的順利實現(xiàn)。
一是嚴格檢查與業(yè)務(wù)指導(dǎo)相結(jié)合。針對近期現(xiàn)場工作面安裝、撤除，新面投產(chǎn)安全管理薄弱環(huán)節(jié)較多的現(xiàn)狀，充分發(fā)揮生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室、群監(jiān)部門的專業(yè)指導(dǎo)、監(jiān)督優(yōu)勢，積極開展頂板管理、機電管理規(guī)程措施、輔助運輸安全防護設(shè)施三個專項檢查，加大對現(xiàn)場執(zhí)行“四位一體”、“一崗雙述”和現(xiàn)場安全評估制度的檢查監(jiān)督力度，及時協(xié)調(diào)解決影響現(xiàn)場安全生產(chǎn)的各類問題。
二是深層剖析與全面整改相結(jié)合。堅持“不安全不生產(chǎn)、不達標不生產(chǎn)”的原則，把抓好問題剖析、隱患整改作為每周安全辦公會重點研究內(nèi)容，嚴格執(zhí)行隱患整改“五落實”原則，對每一個問題都實行跟蹤處理，對每一項隱患都落實過程控制，確保檢查一次、整改一處、規(guī)范一處，做到徹底消除隱患，保障安全無事故。
三是重大隱患掛牌督辦與協(xié)調(diào)治理相結(jié)合。針對今年兩個工作面持續(xù)存在頂板斷層多、落差大這一特殊狀況，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場安全管理“紅黃牌”制度，完善“崗位→班組→區(qū)隊→專業(yè)→礦井”五級隱患排查體系，加強了特殊時期的生產(chǎn)組織，嚴格落實起底和挑頂?shù)柔槍π源胧?，加大安監(jiān)員專盯督察力度，有效解決了過斷層期間的不安全隱患，為實現(xiàn)困難條件下的穩(wěn)產(chǎn)高效奠定了基礎(chǔ)。
四是責任追究與警示教育相結(jié)合。要求各級安全管理干部切實把安全當作首要職責，做到“三個必須”，即在條件困難和條件發(fā)生困難時，必須到現(xiàn)場；在不能組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)時必須到現(xiàn)場；在特殊時期、特殊環(huán)境下必須到現(xiàn)場。嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部動態(tài)管理和包保區(qū)隊、跟班、值班情況考核獎罰制度，實行隱患倒推、事故連帶責任追究制度，對發(fā)生重大隱患的單位和個人，一律從嚴從重懲處，進一步強化了干部職工對維護大局穩(wěn)定、確保安全生產(chǎn)重要性的認識，督促基層區(qū)隊管理人員以高度的責任心和使命感抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。
編輯：郝 龍
