為把全礦干部職工思想和行動(dòng)統(tǒng)一到貫徹落實(shí)公司“百日安全”動(dòng)員會(huì)議精神行動(dòng)中來(lái)，玉華煤礦瞄準(zhǔn)全年安全“零”目標(biāo)，立足礦井生產(chǎn)實(shí)際，周密部署，筑牢安全生產(chǎn)防線。
該礦利用調(diào)度會(huì)、專題會(huì)、宣傳欄、印發(fā)學(xué)習(xí)文件、井口LED電子屏等宣貫形式，及時(shí)將“百日安全”動(dòng)員會(huì)議精神傳達(dá)貫徹給職工，讓職工全面的了解、明確“百日安全”活動(dòng)的目標(biāo)、主旨及要求。各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)充分利用班前會(huì)、職工學(xué)習(xí)等形式，增強(qiáng)“班前禮儀”、“三三整理”、“手指口述”安全確認(rèn)法及安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力度，助推安全生產(chǎn)工作。該礦要求礦領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各包?？剖乙詤⑴c各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)、班前會(huì)、碰頭會(huì)等形式，深入到班組、職工中了解掌握，安全生產(chǎn)工作中的實(shí)際困難和職工思想動(dòng)態(tài)，為職工上好安全課，把好思想關(guān)，激發(fā)職工愛(ài)崗敬業(yè)的熱情。同時(shí)，各級(jí)管理人員要認(rèn)真堅(jiān)持執(zhí)行跟（帶）班制度、干部走動(dòng)式管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，積極開(kāi)展安全查崗活動(dòng)，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、特殊時(shí)段、重點(diǎn)崗位進(jìn)行巡查，并充分發(fā)揮安監(jiān)員、安全督察員、群監(jiān)員、青崗員及家屬協(xié)管員的作用，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化安全防范，增大安全系數(shù)，樹(shù)立安全第一、人人盡責(zé)、堵塞安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生的責(zé)任意識(shí)，確保礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)步前行。
編輯：郝 龍
