三季度以來，鴨口公司面對(duì)煤炭市場(chǎng)新形勢(shì)，把加強(qiáng)安全管理作為各項(xiàng)工作的重中之重，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，通過“四步到位”，確保安全“零”目標(biāo)。
第一步，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)到位。鴨口公司黨政領(lǐng)導(dǎo)充分利用各種形式，組織員工學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件和會(huì)議精神。結(jié)合“學(xué)、練、提、爭(zhēng)”、“黨員身邊無違章無事故”、員工井下技術(shù)比武等活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮傳、幫、帶作用，提高員工安全意識(shí)和操作技能，規(guī)范員工行為。第二步，落實(shí)警鐘長鳴觀念到位。通過對(duì)近期安全生產(chǎn)事故進(jìn)行剖析，用身邊人、身邊事教育員工始終繃緊安全弦，消除對(duì)安全工作“講起來重要，做起來次要，忙起來不要”的思想，杜絕不規(guī)范意識(shí)，同時(shí)，健全安全生產(chǎn)應(yīng)急體系和事故應(yīng)急救援工作機(jī)制，努力把事故隱患徹底消除在萌芽狀態(tài)。第三步，隱患排查補(bǔ)“短板”到位。深入開展隱患排查活動(dòng)，鴨口公司黨政領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行包區(qū)管理，和職工一起排查隱患，尋找癥結(jié)，現(xiàn)場(chǎng)解決問題，確保整改措施，形成多層次、全方位的立體隱患排查格局。第四步，領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職到位。把安全工作責(zé)任制落到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)，做到事事臉管、有人盯、有人落實(shí)、有人考核，嚴(yán)格按制度辦事，認(rèn)真抓考核、抓落實(shí)、抓兌現(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年不懈努力。
編輯：郝 龍
