鐵運(yùn)分公司北區(qū)段本著“預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，強(qiáng)化管理，深抓落實(shí)，不斷強(qiáng)化雨季“三防”工作，確保北區(qū)煤炭鐵路運(yùn)輸通道安全暢通。
該段成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各站長為成員的雨季“三防”指揮部，落實(shí)基層各車站“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任制，編制了科學(xué)、完善、嚴(yán)密的夏季“三防”工作預(yù)案。要求干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)雨季安全工作的憂患意識(shí)、緊迫意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決克服“年年防洪不見洪”的麻痹僥幸心理，緊緊圍繞分公司統(tǒng)一部署，落實(shí)“三防”各項(xiàng)措施。值班室嚴(yán)格執(zhí)行雨季“三防”值班管理制度，實(shí)行24小時(shí)值班，保障“三防”各項(xiàng)工作有部署、有落實(shí)、有反饋，按照上級(jí)命令和天氣預(yù)報(bào)，先知先覺，真正做到防患于未然。加大隱患排查治理力度，在雨季來臨前對各裝車站的排水系統(tǒng)、防雷保護(hù)裝置等進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，清理排水溝，對排水設(shè)備、管路及供電線路認(rèn)真檢修維護(hù)，并貫徹落實(shí)到相關(guān)單位、責(zé)任人員，做到“人人有目標(biāo)、時(shí)時(shí)有監(jiān)管、處處有落實(shí)”。加強(qiáng)雨季“三防”搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)員應(yīng)急、搶險(xiǎn)等業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，為礦區(qū)鐵路安全度汛打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
