鐵運分公司車務段銅川車間注重發(fā)揮四個模范作用，實現(xiàn)了安全生產全方位、全過程的監(jiān)督管理，收到良好的效果。
發(fā)揮車間管理人員的模范作用。車間每班安排一位主任現(xiàn)場負責跟班，進行技術指導，現(xiàn)場對值班員、扳道員操作標準、行為規(guī)范進行動態(tài)巡回檢查；發(fā)揮全體黨員的模范作用。開展創(chuàng)先爭優(yōu)“亮身份、做表率示范崗”活動，共產黨員率先示范，切實發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；發(fā)揮站長的模范作用。站長帶頭進行“崗位描述、手指口述”演練，嚴格按操作程序作業(yè)，從崗位操作、行為養(yǎng)成等方面力求規(guī)范統(tǒng)一，通過班組自主管理，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，在安全學習會上進行點評；發(fā)揮骨干員工的模范作用，用身邊的事故案例教育員工，警醒員工克服平時安全管理上的疏忽，安全上的麻痹大意，自覺上標準崗、干標準活，緊繃安全生產這根弦，切實把要我安全變?yōu)槲乙踩淖杂X行動。
編輯：郝 龍
