進(jìn)入三季度以來，玉華礦掘進(jìn)三隊(duì)針對作業(yè)現(xiàn)場點(diǎn)多、面廣、線長的實(shí)際，以“四嚴(yán)”為抓手，不斷細(xì)化安全責(zé)任，提高安全生產(chǎn)質(zhì)量，夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)。
一是嚴(yán)抓職工思想教育。該隊(duì)充分利用班前會(huì)、職工大會(huì)這一有效載體，由跟、帶班人員結(jié)合典型事故案例對職工進(jìn)行思想教育，引導(dǎo)職工牢固樹立起“安全第一、不安全不生產(chǎn)”的安全理念，增強(qiáng)他們的自主安全意識(shí)。二是嚴(yán)抓隱患排查。該隊(duì)要求跟、帶班人員及職工作業(yè)前對施工現(xiàn)場、電氣設(shè)備、風(fēng)水管路進(jìn)行安全確認(rèn)，并細(xì)化安全責(zé)任，從源頭上消除不安全因素。三是嚴(yán)抓干部現(xiàn)場安全管理。該隊(duì)要求管理干部下井不僅要檢查職工“手指口述”安全確認(rèn)法的掌握情況，更要深入作業(yè)現(xiàn)場，緊盯關(guān)鍵地段、盯好關(guān)鍵時(shí)段，督查跟班隊(duì)長是否盯防到位、整改意見是否落實(shí)到位。四是嚴(yán)格責(zé)任制度落實(shí)?，F(xiàn)場安全檢查不僅要排查隱患，更要檢查安全措施是否落實(shí)、安全責(zé)任制是否執(zhí)行、管理人員制度執(zhí)行是否嚴(yán)格、班長在現(xiàn)場是否發(fā)揮表率作用等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不遵守制度或出現(xiàn)危害安全生產(chǎn)的行為，將進(jìn)行嚴(yán)厲的批評教育，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，進(jìn)一步提高全隊(duì)干部職工抓安全、保安全的自覺性。
編輯：郝 龍
