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鐵運(yùn)公司調(diào)度室三項(xiàng)措施確保安全運(yùn)輸生產(chǎn)
作者:張育明   來(lái)源:    發(fā)布日期:2012-08-25   點(diǎn)擊次數(shù):
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近日,鐵運(yùn)分公司調(diào)度室通過(guò)開(kāi)展“三解三問(wèn)”活動(dòng),結(jié)合行車調(diào)度工作實(shí)際,采取三項(xiàng)措施,確保了安全運(yùn)輸。

一是加強(qiáng)安全理念的宣講力度。充分利用職工大會(huì)、班前會(huì)進(jìn)行安全文化宣講、學(xué)習(xí)、討論,通過(guò)安全文化牌匾的安裝、提煉自己崗位的愿景格言座右銘、“三違”事故案例學(xué)習(xí)等活動(dòng),進(jìn)一步筑牢了職工安全運(yùn)輸生產(chǎn)的思想根基。二是不斷增強(qiáng)職工安全調(diào)度指揮意識(shí)。按照崗位的不同,以“雙述”、“對(duì)標(biāo)”和“技術(shù)比武”推廣為主線,規(guī)范職工日常行為,提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì),提高班組安全調(diào)度指揮水平。三是加大調(diào)度質(zhì)量工作考核力度。結(jié)合行車調(diào)度指揮工作特點(diǎn),堅(jiān)持每月檢查考核各班組安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作,通過(guò)嚴(yán)考核、查隱患、堵漏洞,提高了職工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的主動(dòng)性和遵章守紀(jì)的制度化、常態(tài)化。

編輯:郝 龍


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