8月16日，王石凹礦選拔數(shù)名責(zé)任心強的優(yōu)秀管理人員和業(yè)務(wù)能手成立了火工品管理辦公室，以通過不斷整合、完善現(xiàn)有火工品監(jiān)管系統(tǒng)，最終建立更趨于科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的火工品管理機制。
據(jù)悉，已有50多年建礦歷史的王石凹礦，目前有兩個開采水平、六個采掘頭面，井下生產(chǎn)區(qū)域廣、涉及范圍大，加之因開采時間長，開采的多為遺留的邊角煤，井下地質(zhì)條件日益復(fù)雜，工作面在正常推進過程中，時常會遇到大小不同的斷層等構(gòu)造影響，而斷層的出現(xiàn)會引起采煤機、綜掘機局部切割巖石量大大增加，為保護機械設(shè)備零部件，保證正常生產(chǎn)進度，通常采用打眼放炮以松動煤巖體，因而使企業(yè)火工品使用數(shù)量雖不大，但使用頻率卻特別高。
而以往該礦火工品管理小組成員來自公安科、安監(jiān)科、供應(yīng)站等不同科室單位，火工品儲存保管、發(fā)放清退、人員管理、治安保衛(wèi)等日常工作難免會出現(xiàn)“各自為政”的現(xiàn)象，導(dǎo)致各類信息反映不及時、交叉監(jiān)管重復(fù)、數(shù)據(jù)相互印證較困難等潛在隱患。為有效解決這一難題，該礦特成立了火工品管理辦公室，以進一步加強火工品管理，不斷加大火工品在儲存、領(lǐng)退和使用過程中的監(jiān)管力度，細化責(zé)任分工，堵塞管理漏洞，完善監(jiān)督制約機制，確保各類信息反饋能夠及時迅速、詳實可靠，切實為礦區(qū)的和諧穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
