下石節(jié)煤礦在抓好增收節(jié)支、提高煤質(zhì)的同時(shí)，嚴(yán)格樹立“安全第一、預(yù)防為主”意識(shí)，狠抓安全管理，為實(shí)現(xiàn)全年安全“零”目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。
一是加強(qiáng)“一通三防”管理。按照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，進(jìn)一步優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，完善通風(fēng)設(shè)施，及時(shí)采取通風(fēng)降阻措施，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。認(rèn)真執(zhí)行好“四位一體”開收工安全確認(rèn)、“手指口述”和“崗位描述”各項(xiàng)制度措施，規(guī)范職工安全行為，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，加大隱患排查治理力度，對(duì)工作中查出的各類安全隱患，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”的原則進(jìn)行落實(shí)整改，并做好隱患的整改復(fù)查工作。三是加強(qiáng)專項(xiàng)治理工作。開展了機(jī)電運(yùn)輸、頂板安全、防治水管理等專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，開展技術(shù)會(huì)診工作，制訂了方案和措施，嚴(yán)防各項(xiàng)發(fā)生事故。四是加強(qiáng)零散工種管理。強(qiáng)化對(duì)零散崗位人員的管理，將零散崗位作業(yè)納入旬檢、復(fù)查重點(diǎn)，定期對(duì)各單位零散崗位作業(yè)人員匯報(bào)臺(tái)賬進(jìn)行檢查，對(duì)未正常開展零散崗位作業(yè)班前、班中、班后三匯報(bào)的人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。
該礦通過(guò)一系列的措施，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)全礦安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展。
編輯：郝 龍
