鐵路運(yùn)銷分公司機(jī)務(wù)段結(jié)合近期安全生產(chǎn)形勢(shì)，不斷調(diào)整優(yōu)化安全管理思路，堅(jiān)持“嚴(yán)格管理、科學(xué)管理、問題管理”的工作思路，使安全管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化。
堅(jiān)持嚴(yán)格管理，在作業(yè)層面進(jìn)一步嚴(yán)格作業(yè)紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，在管理層面抓思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，提高干部執(zhí)行力，提升職工素質(zhì)，糾正不良作業(yè)習(xí)慣，消除安全隱患；堅(jiān)持科學(xué)管理，不斷完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，建立健全安全管理的決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制，使安全工作步入制度化、規(guī)范化軌道；堅(jiān)持問題管理，完善干部添乘、包保制度，通過干部深入現(xiàn)場(chǎng)查隱患、控關(guān)鍵、盯作業(yè)，杜絕職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象的發(fā)生，推動(dòng)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、有效可控。
同時(shí)，該段把強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)控制作為確保安全的關(guān)鍵，狠抓現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制，認(rèn)真落實(shí)添乘制度，深入現(xiàn)場(chǎng)，深入一線，查隱患、控關(guān)鍵、盯作業(yè)。以開展“突出預(yù)防抓源頭、精細(xì)管理保安全”活動(dòng)為載體，盯住機(jī)車整備、調(diào)車作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，定期分析總結(jié)、剖析問題、查找根源、制定對(duì)策，不斷強(qiáng)化安全措施，健全安全機(jī)制，使現(xiàn)場(chǎng)安全防范能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
編輯：郝 龍
