為做好安全生產(chǎn)工作，確保二季度各項任務(wù)目標順利實現(xiàn)，近日，王石凹礦結(jié)合本礦實際，“四點并抓”全力作好安全生產(chǎn)工作。
一是抓好職工安全思想工作。該礦不斷強化職工安全思想教育，以典型事故案例為教材，利用班前會、警示教育日對職工進行安全事故警示教育，增強全員安全警覺意識，使職工從思想上真正認識到安全工作的重要性，時刻繃緊安全弦，在工作中自覺遵章守紀。二是抓好安全隱患排查工作。該礦要求各區(qū)隊班組認真落實好安全不放心人排查、班組排查、管理人員定期排查的內(nèi)部隱患排查制度，做到大隱患不過天，小隱患不過班。三是抓好安全質(zhì)量標準化工作。該礦各單位把安全質(zhì)量標準化建設(shè)與精細化管理相融合，推進井下現(xiàn)場作業(yè)的精細化管理，細化、精化各崗位工種質(zhì)量標準和單項工程質(zhì)量標準，將“五精”流程管理貫穿于安全質(zhì)量標準化建設(shè)的各個環(huán)節(jié)和全過程，對重點區(qū)域進行全面、細致的檢查，實現(xiàn)全方位的動態(tài)化管理，全力打造安全質(zhì)量標準化精品工程，不斷提高安全質(zhì)量標準化水平。四是抓好現(xiàn)場安全管理工作。該礦各單位管理人員深入工作現(xiàn)場，認真執(zhí)行干部走動式管理制度，堅持帶班盯崗作業(yè)，把握現(xiàn)場安全關(guān)鍵，狠抓規(guī)程措施現(xiàn)場落實兌現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及不安全苗頭，及時整改和制止，把不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。
編輯：郝 龍
