玉華礦多措并舉嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，以排查整治安全隱患和加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育為重點(diǎn)，多渠道超前預(yù)防，強(qiáng)化安全監(jiān)管，提高自主管理和群防群治意識(shí)，筑牢安全生產(chǎn)防線。
該礦嚴(yán)格隱患排查整改工作，建立健全隱患排查制度，實(shí)行事故隱患的排查、報(bào)告、整改、驗(yàn)收、責(zé)任追究五個(gè)程序的閉合管理，每天及時(shí)對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)、職能科室和基層管理人員、安監(jiān)員、群監(jiān)員、青崗員及上級(jí)各類檢查暴露出的安全隱患由安質(zhì)科跟蹤落實(shí)。對(duì)查出的問題和隱患及時(shí)制定措施，按照定責(zé)任、定措施、定人員、定時(shí)間的要求及時(shí)整改。同時(shí)，該礦強(qiáng)化對(duì)安全隱患人員管理，對(duì)排查出的隱患人員，開展“一幫一、結(jié)對(duì)子、促轉(zhuǎn)化”聯(lián)保幫教，與職工家屬簽訂聯(lián)保責(zé)任書，有針對(duì)性地做好職工思想轉(zhuǎn)化和安全幫教工作。
為鞏固來(lái)之不易的安全生產(chǎn)600多天的成果，該礦狠反“三違”不手軟，把精細(xì)化管理納入安全生產(chǎn)工作之中，督導(dǎo)小組采取動(dòng)態(tài)檢查和分時(shí)段檢查相結(jié)合的辦法，抓住井下采掘、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)崗位，從周一到周日每天不定時(shí)、不打招呼進(jìn)行突擊檢查，對(duì)全礦各生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行“地毯式”稽查，重點(diǎn)查處蹬、扒、跳等嚴(yán)重違章行為，并給予曝光和處罰，有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
編輯：郝 龍
