近日，王石凹礦針對(duì)厚薄煤層兩個(gè)水平生產(chǎn)、采掘接續(xù)緊張等實(shí)際情況，按照“管理無(wú)漏洞、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患、行為無(wú)違章、安全無(wú)事故”的“四無(wú)”要求，不斷加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全生產(chǎn)環(huán)境。
該礦一是全方位排查治理隱患。樹(shù)立“事故可以避免，隱患可以根除”的理念，建立“礦檢查、專(zhuān)業(yè)督查、科室巡查、區(qū)隊(duì)班組自查、不定期抽查”等多層次查隱患體系，及時(shí)排查分析重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并對(duì)排查出的各類(lèi)隱患實(shí)行分級(jí)管理。在火工品管理方面，做到入礦后“零等待”，下井后全程綠燈、暢通運(yùn)輸，整個(gè)使用過(guò)程中全面檢查確保無(wú)漏洞。加大責(zé)任追究力度，對(duì)隱患、“三違”和各類(lèi)事故，從嚴(yán)分析，從嚴(yán)處理，從嚴(yán)追究，確保隱患排查治理無(wú)遺漏、無(wú)缺失。二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管控。推行定置管理，整理、整頓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格執(zhí)行跟班制度、四位一體、崗位描述、手指口述等制度，區(qū)隊(duì)管理人員雙人帶班盯崗，安監(jiān)員盯頭盯面跑線，動(dòng)態(tài)督察隊(duì)、安監(jiān)小分隊(duì)全天候巡檢，緊盯關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)和安全不放心人。同時(shí)開(kāi)展機(jī)電管理、輔助運(yùn)輸兩個(gè)會(huì)戰(zhàn)和“設(shè)備無(wú)故障運(yùn)行”競(jìng)賽。對(duì)防水、防滅火、頂板管理、工作面安裝撤除等關(guān)鍵區(qū)域和重點(diǎn)工作進(jìn)行專(zhuān)盯治理。大力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，有針對(duì)性地改善基礎(chǔ)設(shè)施和作業(yè)環(huán)境，保證了礦井安全高效運(yùn)行。
編輯：郝 龍
