日前，為了進(jìn)一步加強(qiáng)鐵路運(yùn)輸安全監(jiān)督管理，強(qiáng)化鐵運(yùn)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，確保提高運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)安全執(zhí)行力、控制力和保障力，鐵路運(yùn)銷分公司以強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)為抓手，著力五項(xiàng)新舉措，為安監(jiān)工作注入新活力。
該分公司堅(jiān)持以 “五項(xiàng)措施”為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)安監(jiān)工作，提高監(jiān)督管理效能，全力保障運(yùn)輸安全。一是強(qiáng)化責(zé)任，明確分工，嚴(yán)格執(zhí)行安全包保制，做到了安全監(jiān)管無(wú)死角、無(wú)漏洞。二是科學(xué)管理，規(guī)范行為，做到了文明監(jiān)督，服務(wù)運(yùn)輸。三是及時(shí)總結(jié)，創(chuàng)新方法，開展安全風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)估，提高了安監(jiān)工作效率。四是突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，針對(duì)運(yùn)輸鏈上的薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位，制定措施，盯死看牢，實(shí)施了有效監(jiān)督。五是強(qiáng)化培訓(xùn)，加強(qiáng)交流，提高了安監(jiān)隊(duì)伍整體素質(zhì)和工作能力，推動(dòng)了運(yùn)輸安全穩(wěn)定健康發(fā)展。
編輯：郝 龍
