玉華煤礦為確保全年安全生產(chǎn)，切實增強(qiáng)廣大員工的安全責(zé)任意識，全員參與今年安全風(fēng)險“抵押”，為安全買單，以此增強(qiáng)全員安全壓力，強(qiáng)化安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。
該礦面對去年的良好成績沒有沾沾自喜，而是從創(chuàng)建安全高效礦井大局出發(fā)，立足確保年終安全生產(chǎn)實際，全面查找不足，整頓改進(jìn)。針對部分職工安全責(zé)任、壓力感不強(qiáng)的實際，該礦從引導(dǎo)職工認(rèn)清“安全就是最大效益”出發(fā)，把全礦干部職工全部納入安全抵押范圍之列。根據(jù)各區(qū)隊（科）、各崗位安全風(fēng)險、責(zé)任的大小，對負(fù)責(zé)安全職責(zé)的各級各類人員實施安全風(fēng)險抵押。實行月考核月兌現(xiàn)，當(dāng)月被考核單位沒有發(fā)生任何事故，實現(xiàn)安全目標(biāo)，兌現(xiàn)抵押獎勵。
安全面前不搞“特權(quán)”，安全面前人人風(fēng)險共擔(dān)、利益共享，安全工作好與壞與每一名職工的切身利益緊密的聯(lián)系在一起，大大激發(fā)了全礦上下改進(jìn)不足，齊心聚力保安全生產(chǎn)的積極性，層層進(jìn)行安全責(zé)任壓力傳遞，積極促進(jìn)該礦建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。
編輯：郝 龍
