抓好安全首先是要抓好干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。近日，下石節(jié)煤礦對(duì)干部作風(fēng)提出了四項(xiàng)要求，以作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。
一是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。把安全責(zé)任、安全理念、安全制度落實(shí)到安全生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每一個(gè)人，做到層層傳遞壓力，人人身上壓擔(dān)子，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。使每一名干部職工清醒的知道，凡分管業(yè)務(wù)范圍涉及安全管理內(nèi)容的各級(jí)干部，都是安全工作的分管領(lǐng)導(dǎo)，都是安全責(zé)任者；各崗位職工不管從事哪個(gè)崗位，都肩負(fù)著安全責(zé)任，不能有半點(diǎn)馬虎。
二是狠抓干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。嚴(yán)肅處理對(duì)待工作作風(fēng)漂浮、不深入、不細(xì)致的干部，在安全管理中大力弘揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，反對(duì)“假、大、空”不負(fù)責(zé)任行為，認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部走動(dòng)式管理的通知》規(guī)定和干部帶班、跟班、值班制度，經(jīng)常深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入一線，靠前指揮，與職工同上同下，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理和解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
三是筑牢從“嚴(yán)”管理安全的意識(shí)。在安全管理上用“鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕”狠抓安全工作。真正做到守章必嚴(yán)，執(zhí)章必嚴(yán)，違章必究，一切按安全制度辦事，讓安全規(guī)章制度說(shuō)話，絕不手下留情、絕不心慈手軟、決不當(dāng)老好人，用嚴(yán)格執(zhí)行制度、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理、嚴(yán)格監(jiān)督檢查、嚴(yán)肅“三違”查處的精神推動(dòng)安全工作的開(kāi)展。
四是始終堅(jiān)持服務(wù)一線的思想。業(yè)務(wù)科室要始終堅(jiān)持急一線之所急，想一線之所想的原則，努力為生產(chǎn)一線搞好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決在生產(chǎn)中存在問(wèn)題和隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)開(kāi)展。
同時(shí)，該礦要求全礦干部要時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和使命，把抓好安全工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)和政治使命，把實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)作為檢驗(yàn)自己工作作風(fēng)、責(zé)任意識(shí)、工作能力、管理水平的標(biāo)準(zhǔn)，盡最大努力去實(shí)現(xiàn)。
編輯：郝 龍
