金華山礦在鞏固2011年安全生產(chǎn)等工作的成績的同時，不驕不躁，總結(jié)經(jīng)驗，在2012年再創(chuàng)新佳績。為保障新年安全工作有一個良好開局，該礦在一季度開展“抓預防、治隱患、打基礎(chǔ)、保安全”活動。
為確?；顒禹樌_展，該礦成立了由礦長寧文衛(wèi)、黨委書記武永發(fā)為組長的活動領(lǐng)導小組。全礦干部職工統(tǒng)一思想，提高抓好一季度安全生產(chǎn)工作重要性的認識，增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感，牢固樹立“安全第一”的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，嚴禁重生產(chǎn)，輕安全思想，嚴肅查處違章冒險蠻干行為。落實責任，強化安全預防，深化隱患排查治理，防范各類安全生產(chǎn)事故。嚴格落實各級領(lǐng)導干部、各職能科室安全生產(chǎn)責任制考核辦法，強力推行干部走動式管理實施辦法和機關(guān)干部準軍事化管理辦法，強化安全責任倒查制與責任追究制，形成黨政工團齊抓共管安全的責任體系，緊緊圍繞安全工作，充分調(diào)動黨政工團各方積極性，履行各自職責，人人有責、人人盡職，確保首季安全“零”目標實現(xiàn)。
加強現(xiàn)場的安全檢查力度，保證生產(chǎn)過程無隱患。各級領(lǐng)導干部和安全管理人員要加大隱患排查整改力度，嚴格執(zhí)行“誰檢查、誰落實、誰負責”的原則，實行隱患“排查、跟蹤、督促、落實”閉合管理。嚴格按照“五到位”原則進行隱患整改治理，并做好隱患整改的復查工作，確保隱患整改治理到位。抓好火災事故、水災事故、煤塵事故、頂板事故、機電運輸事故等事故的預防。加強機電設(shè)備管理，嚴格落實機電設(shè)備強制檢修制度，抓好安全基礎(chǔ)管理。不斷完善各項管理制度、規(guī)范各類記錄臺帳，促進安全基礎(chǔ)管理工作再上新臺階。
同時，切實搞好“雙節(jié)”及“兩會”前后的安全工作。加強節(jié)日期間的安全檢查，做好節(jié)日期間煙花爆竹燃放的安全防范工作，嚴防地面各類事故的發(fā)生。加強安全應急管理。針對“兩節(jié)”、“兩會”期間安全工作特點，逐級細化完善特殊時期各項應急預案和現(xiàn)場處置方案，加強學習培訓演練，切實提高全員應急處置綜合能力。加強應急值守，保持信息渠道暢通，發(fā)現(xiàn)安全問題要及時逐級上報，出現(xiàn)突發(fā)事件要立即上報并啟動應急預案，保證對各類突發(fā)事件反應迅速、處置及時，確?！半p節(jié)”及“兩會”期間礦區(qū)社會治安穩(wěn)定，職工家屬安居樂業(yè)。
編輯：郝 龍
