制度上突出一個“嚴(yán)”字，思想上突出一個“緊”字，工作上突出一個“細(xì)”字，作風(fēng)上突出一個“實”字。“百日安全”活動中，東坡礦緊扣“四字訣”，令職工豎起了大拇指。
該礦“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓制度。每天公布領(lǐng)導(dǎo)干部下井人數(shù)與狀況，嚴(yán)格執(zhí)行4：3：3下井跟班、請銷假、“四位一體”制度，專門成立督察組，每周突擊檢查2次，現(xiàn)場兌現(xiàn)處罰。又出臺井下定位系統(tǒng)考勤管理辦法，完善事故責(zé)任追究制度，開展維護勞動紀(jì)律大整頓活動，強力保證制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。“緊”字入腦抓思想。礦領(lǐng)導(dǎo)逢會講安全，機關(guān)科長每天到包保區(qū)隊上安全課，區(qū)隊開展班前安全講評活動，培訓(xùn)中心組織特殊工種培訓(xùn)，全礦軍訓(xùn)、安全幫教持續(xù)進行。還舉辦事故案例教育，在安全長廊懸掛典型案例，編輯公司、礦現(xiàn)實案例，討論礦井安全狀況，征集安全生產(chǎn)合理化建議，使全礦時刻繃緊了安全弦?！凹?xì)”字入心抓工作。每周一，嚴(yán)細(xì)上周安全舉措落實情況，詳細(xì)一周安全分工，抓大不放小，緊盯細(xì)節(jié)，明確責(zé)任，狠抓落實，確保到位。領(lǐng)導(dǎo)干部下井，人手一小本，隨時記錄隱患與問題。業(yè)務(wù)科室下井，手把手教標(biāo)準(zhǔn)，上尺上線抓質(zhì)量。灌輸操作規(guī)程，保證人人掌握，逐一簽字，細(xì)心抓好安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。“實”字開路抓作風(fēng)。出臺《機關(guān)工作管理制度》，整合在冊職工定編、定員配置，對15名“三違”人員進行了處罰，對醫(yī)院傷病員進行了走訪、慰問，各項工作一抓到底，保證落實，想安全、會安全、能安全蔚然成風(fēng)，“百日安全”已見成效。
實習(xí)編輯：郝 龍
