為切實抓好冬季“防火、防凍、防盜”工作，機電分公司按照超前計劃、安排細致、措施到位、落實全面的原則，結(jié)合公司具體實際，采取多項措施，全力筑牢冬季三防“安全堤”。
機電分公司利用周一調(diào)度會，各單位會議，積極宣傳 “三防”知識，明確“三防”責任，提高廣大干部職工對冬季“三防”工作的重要性的認識，按照“誰主管誰負責”的原則，健全各項管理制度，堵塞管理上的漏洞，明確責任分工，做到人員落實、方案落實、時間落實、措施落實。
針對冬季“三防”工作點多線長、影響因素多、管理難度大的特點，機電分公司安監(jiān)科和總務科相互配合，統(tǒng)籌兼顧，提前謀劃，強化管理和過程控制，狠抓薄弱環(huán)節(jié)治理，加大冬季“三防”專項檢查力度，嚴查細查，對暴露出的各類隱患，制定切實有效的整改措施，及時消除事故隱患。重點對分公司所轄6個35KV變電站及供電線路，電信科、信息中心機房，辦公室用電、辦公室門窗等安全防范措施進行全面檢查，及時更換和檢修過期的消防設備和器材，配備足夠的消防器材，保證消防器械正常使用，堅決杜絕使用大功率電器，保證各種線纜遠離供暖設施，確保冬季的安全生產(chǎn)和安全過冬。
實習編輯：郝 龍
