近日，奧博集團(tuán)面對年終歲尾工作頭緒多、生產(chǎn)任務(wù)重、安全現(xiàn)場管理難度加大等現(xiàn)狀，結(jié)合集團(tuán)“百日安全”活動安排，狠抓安全現(xiàn)場管理，進(jìn)一步掀起集團(tuán)上下決戰(zhàn)安全“零”目標(biāo)熱潮，確保集團(tuán)年度各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
奧博集團(tuán)在認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于安全工作的一系列指示精神，嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，繼續(xù)執(zhí)行安全事故剖析、安全風(fēng)險抵押等一系列規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，充分利用各種宣傳媒體，在全集團(tuán)廣泛宣傳做好四季度工作對于今年工作收尾和明年工作開局的重要意義，營造出全力奮戰(zhàn)年終的良好氛圍和強(qiáng)大聲勢。從落實(shí)責(zé)任，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)抓起，進(jìn)一步增強(qiáng)集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)干部搞好安全責(zé)任心，狠抓工作現(xiàn)場安全管理，落實(shí)安全措施，重點(diǎn)強(qiáng)化戶外施工工程管理，把主要精力用在抓安全生產(chǎn)和解決具體問題上。集團(tuán)結(jié)合《奧博集團(tuán)安全獎罰辦法》，強(qiáng)化勞動紀(jì)律和行為規(guī)范，嚴(yán)厲查處“三違”，堅決做到先安全后生產(chǎn)。同時各成員企業(yè)結(jié)合工作實(shí)際和冬季安全特點(diǎn)，全面開展安全自檢工作，對安全隱患制定可行性措施，為年終安全“零”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
編輯：魚聰玲
