隨著“百日安全”活動(dòng)的不斷深入開展，銅川礦業(yè)公司下石節(jié)煤礦為奪取全年安全生產(chǎn)工作的全面勝利，不斷強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)守要害部位及安全薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)難題，為全力做好后五十天安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
該礦為了讓廣大干部職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，始終做到警鐘常鳴，首先從轉(zhuǎn)變各級領(lǐng)干部作風(fēng)入手，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要真真正正深入現(xiàn)場，撲下身子，真抓實(shí)干，堅(jiān)持三班跟帶班督察安全情況，開展“零點(diǎn)行動(dòng)”， 嚴(yán)守各要害部位和薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)決杜絕違章指揮，違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生；定期對各種安全設(shè)施、供電系統(tǒng)進(jìn)行檢查和保護(hù)，以實(shí)現(xiàn)礦井機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化、操作規(guī)范化為目標(biāo)，杜絕電氣失爆、違章操作及機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生；嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，及時(shí)支護(hù)和維護(hù)井下采掘工作面、在用巷道，杜絕空頂作業(yè)現(xiàn)象和頂板事故的發(fā)生。還不斷加強(qiáng)對特殊工種、特殊人的管理工作，在全礦強(qiáng)力推行“崗位描述”和“手指口述”安全確認(rèn)法，逐步增強(qiáng)職工內(nèi)在的安全意識，激發(fā)搞好安全的主觀能動(dòng)性，培養(yǎng)本質(zhì)安全人，夯實(shí)安全基礎(chǔ)；嚴(yán)格落實(shí)值班制度和4：3：3下井帶班跟班制度，提高干部下井跟班質(zhì)量，對于在值、跟班過程中出現(xiàn)漏班、空班現(xiàn)象，不能深入井下，靠前指揮的領(lǐng)導(dǎo)干部，一律待崗；并堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全工作原則，切實(shí)加強(qiáng)供電、地面交通、運(yùn)輸、“雨季三防”、火工品管理等重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的管理工作，及時(shí)排查隱患，杜絕各類事故，確保完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)。
編輯：劉孝文
