煤炭運輸銷售分公司以強化和提高生產調度職能，扎實搞好安全生產調度工作，確保圓滿完成全年各項任務為目標，并結合礦務局“關于開展安全生產調度質量競賽活動的通知”精神，8月1日-9月15日，組織開展了“煤炭運銷分公司安全生產調度質量競賽活動”。
煤炭生產調度工作是煤炭運銷分公司的工作核心，它的基本任務是貫徹執(zhí)行礦務局的有關計劃和指導方針，根據煤炭調運的相關原則，保證煤炭流向、流量和車流的緊密銜接，及時了解和掌握煤炭的生產、需求、分配、運輸等各個環(huán)節(jié)，及時解決或向上級部門匯報解決煤炭調運過程中出現的困難和問題。提高煤炭訂貨合同和鐵路運輸計劃的兌現率，確保整個礦業(yè)公司的良性發(fā)展。
根據煤炭生產調度工作的主要內容與公司的實際情況，煤炭運銷分公司對此次活動提出了較高的參賽要求：第一：公司各部門應充分認識生產調度在企業(yè)管理中的重要地位和作用，認真參與本次活動，確保活動有效的開展?；顒宇I導小組應加強競賽監(jiān)督檢查，及時發(fā)現糾正活動中出現的問題，總結經驗并加以推廣。第二：調度室要結合工作實際情況，根據《調度室質量標準化標準及考核評級辦法》，制定目標并消除可能存在的問題隱患。加強調運部工作人員業(yè)務技能培訓和職業(yè)道德教育，提高調度人員綜合素質。第三：對下屬煤臺要進一步加強安全管理，制定和完善相關制度辦法，對煤臺工作人員進行培訓教育，提高工作人員的技能，確保煤臺進煤、上煤、發(fā)煤的安全順利進行。第四：其他科室在此次活動中也應充分挖掘自身所存在的問題，做好安全防范工作，加強管理，防止各類事故發(fā)生；深刻落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施。 競賽期間，公司領導小組將對活動開展情況進行檢查，對于違反活動要求或未完成競賽活動的部門及相關責任人進行處罰。競賽結束后，公司將依據活動開展的情況進行聯評，并對取得較好效果的部門給予適當獎勵。
編輯：劉孝文
