進入二季度以來，銅川礦業(yè)公司陳家山礦牢固樹立“安全第一”思想，明確目標，多管齊下，不斷強化安全管理，細化目標責任，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴格隱患排查治理 ，確保了二季度安全生產各項工作順利進行。
為抓好二季度安全生產工作順利進行，該礦一是加強安全工作領導，緊緊圍繞安全“零”目標，定期召開安全專題會,級級負責安全管理，層層落實安全責任，決策安全生產工作，堅決做到不安全不生產；同時，認真執(zhí)行領導干部下井帶班跟班制度，強化動態(tài)日常管理，嚴格督導檢查，對現(xiàn)場安全隱患及時排查并整改到位，確保了安全生產無盲區(qū)，管理無空擋，夯實了安全基礎。
二是突出安全教育宣傳常抓不懈。該礦利用班前會、周五安全活動日等安全學習時間，組織職工學習安全生產法律法規(guī)、煤礦《三大規(guī)程》、應急救援等安全知識學習；廣泛開展安全提醒教育、安全警示教育活動、提高了職工想安全，會安全，懂安全的自覺能力；充分發(fā)揮廣播、電視、宣傳櫥窗陣地作用，廣泛宣傳上級、公司（局）、礦安全會議、文件通知精神及安全知識理念，為促進安全生產營造了良好氛圍。
三是加大安全培訓力度，增強職工安全責任意識。制定安全培訓計劃，合理安排培訓時間和內容，定期對安全管理人員，特殊工種、重點崗位和轉崗職工進行安全培訓，提高安全技術業(yè)務水平，增強了干部職工抓好安全工作的重要性的認識。
四是強化班組安全基礎管理，以全面推行 “白國周”班組管理法為切入點，認真落實“手指口述” “四位一體”安全確認等安全措施，明確標準，嚴密考核，獎優(yōu)罰劣、進一步規(guī)范了職工安全行為與現(xiàn)場安全操作水平，確保職工上標準崗，干標準活的主動性和積極性，嚴防了各類“三違”現(xiàn)象發(fā)生，從源頭上杜絕了安全生產漏洞，消除了事故隱患，達到群防群治安保全的目的。
五是加強質量標準化工作，認真推行“工作程序化、操作規(guī)范化、質量標準化”的安全質量管理模式，積極開展質量標準化創(chuàng)優(yōu)活動，堅持質量標準化日檢和動態(tài)檢查，強化安全質量標準化基礎管理和過程監(jiān)督防控管理，認真考核，獎罰兌現(xiàn)，確保了管理“零”缺陷，現(xiàn)場“零”隱患；同時該礦還定期組織開展地面、井下安全質量標準化專項檢查，對查出的安全隱患及時督促責任單位限期進行整改，夯實了安全工作基礎。
六是突出一通“三防”為重點，強化瓦斯預測預報，嚴抓細管綜采、掘進、頂板及防治水的安全管理工作，堅決杜絕瓦斯、煤塵、火災、水害事故發(fā)生。
七是嚴抓機電檢修質量和采掘工作面設備運行期間安全，完善各類保護裝置，始終做到各種保護齊全有效、靈活可靠，安全技術措施到位；狠抓運輸安全管理，嚴格執(zhí)行小絞車使用“五人聯(lián)牽”制度，確保設備安全運行。
八是機關各業(yè)務科室、職能部門，認真參加包區(qū)隊安全分析會，深入井下現(xiàn)場，強化責任意識，抓安全、抓質量，及時協(xié)調解決安全生產過程中存在的問題，確保現(xiàn)場安全。
九是落實民爆物品安全管理，落實井口驗身管理，加大對工業(yè)廣場、火藥庫、油庫等重點區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)的巡回檢查力度，及時排查消除隱患，杜絕各類事故發(fā)生，確保了安全穩(wěn)定。
十是以“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為契機，在全體黨員中扎實開展黨員身邊“無三違”無事故及黨員“先鋒范崗”、“紅旗責任區(qū)”等安全包?；顒樱浞职l(fā)揮了廣大黨員抓安全促管理的先鋒模范帶頭作用，有利地促進了安全生產工作。
十一是該礦干部紀律作風督導組強化安全督導職能作用，堅持不定期對干部作風，上崗情況進行監(jiān)督檢查，重點對井下各個生產系統(tǒng)和區(qū)域干部上崗現(xiàn)場抓安全管理進行檢查，盯防重點環(huán)節(jié)、重點部位，將事故遏制在萌芽狀態(tài)，同時，對發(fā)現(xiàn)的違反規(guī)定的人和事，絕不姑息遷就。
編輯：劉孝文
