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下石節(jié)煤礦安全文化建設(shè)實(shí)施67811工作法紀(jì)實(shí)
作者:張萍   來(lái)源:    發(fā)布日期:2011-05-18   點(diǎn)擊次數(shù):
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安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,企業(yè)職工的安全素質(zhì)則是安全生產(chǎn)的保證。下石節(jié)煤礦在健全完善硬性制度的同時(shí),堅(jiān)持以人為本,以保護(hù)人的健康、珍愛人的生命,實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以牢固樹立職工安全生產(chǎn)意識(shí),全面提高自身素質(zhì)和自我防護(hù)能力為重點(diǎn),不斷豐富安全文化的內(nèi)涵,使安全文化建設(shè)猶如一棵常青之樹,郁郁蔥蔥,枝繁葉茂。

六員七網(wǎng)奏響綠色之歌 。為了塑造具有時(shí)代特點(diǎn)的安全管理模式,該礦結(jié)合實(shí)際制定出臺(tái)了 “六員七網(wǎng)”安全文化管理責(zé)任實(shí)施辦法,為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),讓安全文化根植于每一個(gè)群體,每一名職工心中。 “六員”即:抓黨員、團(tuán)員、崗員、崗員、安檢員、協(xié)管員;“七網(wǎng)”即:安全文化娛樂網(wǎng)、班組安全活動(dòng)網(wǎng)、安全創(chuàng)建網(wǎng)、安全培訓(xùn)網(wǎng)、安全知識(shí)傳播網(wǎng)、安全教育規(guī)勸網(wǎng)、安全警示網(wǎng)。為確?!傲鶈T七網(wǎng)”安全文化建設(shè)活動(dòng)卓有成效地開展,該礦專門成立了安全文化管理指導(dǎo)委員會(huì)。在黨員干部中實(shí)行安全管理“問責(zé)制”,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到工人三班倒,每班有領(lǐng)導(dǎo),對(duì)安全工作中漂浮、隱患整改不力,下井不管事的黨員干部進(jìn)行責(zé)任追究;在團(tuán)員、青崗員中開展了“團(tuán)員身邊無(wú)事故”、“青崗員身邊無(wú)三違”、青年安全監(jiān)督崗達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽等提高團(tuán)員、青崗員思想素質(zhì),發(fā)揮安全哨兵作用的活動(dòng);在群監(jiān)員隊(duì)伍中開展了“堵漏洞、保安全、現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督檢查競(jìng)賽”和“反三違、查隱患百日安全競(jìng)賽”活動(dòng),在工作中發(fā)現(xiàn)違章指揮、強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè),危及職工生命安全和會(huì)造成企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失時(shí),有權(quán)代表職工向企業(yè)行政或現(xiàn)場(chǎng)指揮人員提出停產(chǎn)和解決的建議。

同時(shí),還積極開展了班前叮囑和班后慰問、井口慰問、為職工送安全卡、安全鞋墊、安全茶水、安全囑語(yǔ),編排了小品、快板、相聲,組織青少年寫“安全家書”、贈(zèng)“安全叮囑卡”、井口送“安全茶水”,建立了安全廣播站,開辟安全廣播站自辦專題節(jié)目,為單身職工拆洗被褥等一系列安全宣傳教育活動(dòng),用親情的力量感化職工,提高職工安全意識(shí)。形成了黨、政、工、團(tuán)、女工、家屬、離退休職工齊抓共管的安全防御體系,充分調(diào)動(dòng)了廣大職工關(guān)注安全、抓好安全的積極性。

崗前“八步曲”呈現(xiàn)勃勃生機(jī) 根深枝才繁。為了真正把“安全是一種責(zé)任,是一種效益,是一份保障”的理念貫穿于職工心中,增強(qiáng)職工對(duì)安全文化的認(rèn)同感和歸屬感,養(yǎng)成良好的自律意識(shí)和文明習(xí)慣,不斷拓展和延伸安全文化領(lǐng)域。近年來(lái),該礦在全體職工中大力推行了崗前禮儀“八步曲”活動(dòng),全礦各單位按照“八步曲”的具體要求,積極開展了規(guī)范高效、特色鮮明的班前禮儀活動(dòng)。將執(zhí)行崗前安全確認(rèn)、每日一題、安全講評(píng)、安排工作、安全宣誓、誦安全理念、齊唱礦歌、列隊(duì)更衣、井口安全確認(rèn)為主要內(nèi)容的“八步”禮儀活動(dòng)與單位生產(chǎn)工作相結(jié)合,進(jìn)一步強(qiáng)化基層區(qū)隊(duì)安全管理,增強(qiáng)班前安全教育的針對(duì)性和時(shí)效性,打造具有特色的職工班前教育模式。真正改變以往班前會(huì)安排生產(chǎn)任務(wù)多,安全知識(shí)少,指正批評(píng)多,指導(dǎo)協(xié)調(diào)少,干部上面講,職工被動(dòng)聽的單一模式,實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)灌輸?shù)饺诵曰?、?guī)范化、高效化的轉(zhuǎn)變。把好礦井安全生產(chǎn)的第一道關(guān)口。

如今,那一陣陣嘹亮的歌聲、一隊(duì)隊(duì)昂首闊步的隊(duì)伍已經(jīng)成為了下石節(jié)礦安全文化建設(shè)一道靚麗的風(fēng)景線。 “一講”“一會(huì)”安全之果香礦山 枝繁葉茂果才香。安全文化建設(shè)工作要常抓常新,在任何時(shí)候都不放松。只有在思想上常備不懈,在行動(dòng)上才能高度自覺。因此,該礦堅(jiān)持開展了一系列轉(zhuǎn)變職工思想的安全教育活動(dòng),使廣大職工從“要我安全”真正轉(zhuǎn)化為“我要安全”。

“一講”即安全講評(píng)。每周一由各單位干部、班組長(zhǎng)、包保區(qū)隊(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)參加,由主管領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)回顧上周安全工作,對(duì)存在問題進(jìn)行剖析,提出具體整改措施,責(zé)任落實(shí)到人,做到安全注意事項(xiàng)不講明不下井、責(zé)任不明確不下井。職工代表、班組長(zhǎng)、包保科室領(lǐng)導(dǎo)、礦領(lǐng)導(dǎo)也分別圍繞談安全認(rèn)識(shí)、談安全隱患、談意見、建議等方面進(jìn)行發(fā)言,深刻剖析思想上、行為上存在的安全問題及今后改進(jìn)措施等。使廣大職工通過參與講評(píng),進(jìn)一步加深對(duì)工作崗位的危險(xiǎn)危害因素認(rèn)識(shí),提高安全意識(shí)和自我防范能力。“一會(huì)”即礦大調(diào)度會(huì)。每周五由各單位主管、有關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加,通報(bào)本周全礦安全生產(chǎn)情況,落實(shí)隱患整改,安排部署本周安全工作重點(diǎn),對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)可能遇到的難題進(jìn)行分析,提出防范措施。并進(jìn)一步積極落實(shí)隱患整改跟蹤復(fù)查制度,讓隱患消滅在萌芽,根除在源頭,在全礦形成了“干前想安全,干中要安全,干后總結(jié)安全”的安全文化氛圍。2010年以來(lái),該礦先后榮獲了全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井、全礦二級(jí)安全高效礦井等榮譽(yù)稱號(hào),為“十一五”劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào),也為“十二五”良好開局奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

編輯:魚聰玲


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