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序號

考核

體系

考核項目

考核內(nèi)容

分值

得

分

責(zé)任

部門

相關(guān)

部門

1

組

織

機

構(gòu)

50分

1、成立安全生產(chǎn)委員會，及時召開安全辦公會

有文件、有會議記錄和紀(jì)要。

10

安監(jiān)部

總經(jīng)理辦公室

2、建立各級各類人員、職能部門及各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，并嚴(yán)格考核落實

按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的要求，全面修改完善安全生產(chǎn)責(zé)任制（分管安監(jiān)工作的領(lǐng)導(dǎo)及各級安監(jiān)部門對安全工作負監(jiān)督管理責(zé)任，各分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負管理責(zé)任。體現(xiàn)凡分管業(yè)務(wù)范圍涉及安全管理內(nèi)容的各級領(lǐng)導(dǎo)，都是安全工作的分管領(lǐng)導(dǎo)，各級分管安全監(jiān)督管理工作的領(lǐng)導(dǎo)必須切實負起監(jiān)管責(zé)任。責(zé)任制中必須明確安全預(yù)防工作的具體內(nèi)容，體現(xiàn)預(yù)防為主的要求）。

10

安監(jiān)部

人事部

3、機構(gòu)設(shè)置及人員配備

1、安全管理機構(gòu)設(shè)置及人員配備數(shù)量、工作經(jīng)驗、文化程度、職務(wù)、職稱等規(guī)定明確，符合公司要求。

2、專職安全生產(chǎn)管理人員中必須有不少于15%的注冊安全工程師。

3、各礦井必須獨立設(shè)置地測防治水機構(gòu)，配備地測防治水專職人員，建立有專、兼職的探放水作業(yè)隊伍。

10

人事部

安監(jiān)部

地測部

4、“十二五”安全規(guī)劃

各礦6月底前完成“十二五”安全生產(chǎn)規(guī)劃及有關(guān)子規(guī)劃的編制工作。

20

安監(jiān)部

各關(guān)

部門

序號

考核

體系

考核項目

考核內(nèi)容

分值

得

分

責(zé)任

部門

相關(guān)

部門

2

安

全

環(huán)

境

300分

1、防瓦斯

1、否定項：發(fā)生重大涉險及以上瓦斯事故；或同一地點一天內(nèi)瓦斯超限兩次以上。

2、制定年度防瓦斯、防滅火、防煤塵專項治理工作安排，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，有治理目標(biāo)和重點工作，制定有具體措施。

3、上半年按照根治瓦斯事故的目標(biāo)和抽采后的噸煤瓦斯含量從現(xiàn)在的6ｍ³逐步下降到4ｍ³以下的要求，編制完成“十二五”期間瓦斯區(qū)域預(yù)抽規(guī)劃方案及2011年度的實施計劃，并重新審定抽采能力。

4、嚴(yán)格執(zhí)行集團公司瓦斯區(qū)域預(yù)抽標(biāo)準(zhǔn)（年底前，接續(xù)工作面在掘進前，必須對整個工作面及兩側(cè)可能影響兩順正常掘進范圍內(nèi)的煤層瓦斯至少提前抽采6個月。）

5、玉華礦建成第5套瓦斯抽采系統(tǒng)。

6、每月進行一次“一通三防”專項檢查，建立檢查記錄和隱患排查臺帳。

7、認真組織開展礦井主扇性能測定、礦井通風(fēng)阻力測定和礦井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)解算工作。

8、回風(fēng)巷失修率不高于7%，嚴(yán)重失修率不高于3%；進回風(fēng)巷道實際斷面不小于設(shè)計斷面2/3。

9、有瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)并運行正常，監(jiān)測系統(tǒng)實現(xiàn)公司、礦聯(lián)網(wǎng)，各類傳感器位置符合規(guī)定，傳輸正常，數(shù)據(jù)無誤。監(jiān)測日報每天調(diào)度會前必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。

10、出現(xiàn)瓦斯超限，必須按照“四不放過”的原則追究責(zé)任。

60

通風(fēng)部

安監(jiān)部

生產(chǎn)部

機電管理部

序號

考核

體系

考核項目

考核內(nèi)容

分值

得

分

責(zé)任

部門

相關(guān)

部門

安

全

環(huán)

境

300分

2、防火

1、否定項：發(fā)生重大涉險及以上火災(zāi)事故、或CO超限作業(yè)、出現(xiàn)明火、封閉工作面等。

2、防火機構(gòu)健全，各工種、人員配備齊全；完成防火計劃，防火措施落實到位，設(shè)備及器材按規(guī)定設(shè)置。

3、開采易自燃和自燃煤層的礦井，建立以三相泡沫和黃泥灌漿等為主的綜合防滅火系統(tǒng)，安裝束管監(jiān)測系統(tǒng)。

4、工作面回撤及厚煤層采用分層開采，制定專門的防火措施，報公司審批。

5、至少配備一套移動式滅火裝備。

6、無CO超限事故。

7、建立防火檢查制度，日常檢查監(jiān)測記錄、臺帳規(guī)范；建立火區(qū)及閉墻防火觀測臺帳。

60

通風(fēng)部

安監(jiān)部

生產(chǎn)部

機電管理部

3、防塵

1、否定項：發(fā)生重大涉險及以上煤塵事故。

2、防塵制度、防塵機構(gòu)健全，配足人員，措施落實到位；健全完善防塵系統(tǒng)，圖紙?zhí)罾L符合規(guī)定，臺帳齊全，記錄準(zhǔn)確。

3、健全和完善防塵管路、三通、噴霧設(shè)施、凈化水幕等綜合防塵系統(tǒng)，使用正常。

4、正常進行礦井粉塵的分析、化驗測定，測塵合格率達70%以上。

5、隔爆設(shè)施安裝的地點、數(shù)量、水量、安裝符合規(guī)定。

6、嚴(yán)格按規(guī)定采取綜合防塵措施。

30

通風(fēng)部

安監(jiān)部

生產(chǎn)部

機電管理部

序號

考核

體系

考核項目

考核內(nèi)容

分值

得

分

責(zé)任

部門

相關(guān)

部門

安

全

環(huán)

境

300分

4、防治水

1、否定項：發(fā)生重大涉險及以上水害事故。

2、各礦成立有領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，有治理目標(biāo)和重點工作，制定具體措施。

3、3月底前完成礦井水文類型劃分、“十二五”防治水規(guī)劃及2011年實施計劃的編制。

4、礦井的采區(qū)、工作面，應(yīng)當(dāng)采用物探、化探或鉆探等有效手段，查明水害情況，在水害情況未查明或隱患未治理前，嚴(yán)禁進行一切采掘活動。對探查出的異常區(qū)域，必須在開始采掘前6個月進行治理。

5、健全、完善礦井排水系統(tǒng)，結(jié)合實際設(shè)置防水閘門或抗災(zāi)強排水系統(tǒng)。

6、建立小煤窯管理、調(diào)查制度，有巡查記錄。

7、建立水害隱患排查、治理制度。每月進行一次隱患排查、每季組織一次全面檢查,有排查記錄和整改意見,建立水患管理臺帳。

60

地測部

安監(jiān)部

5、機電運輸

1、否定項：發(fā)生重大涉險及以上機電、運輸事故，或礦井、某一水平、某一主扇、某一抽放泵站發(fā)生停電10分鐘以上的事故。井下杜絕電氣設(shè)備失爆。

2、對涉及人身安全的主要機電運輸設(shè)備，制定嚴(yán)格的強制檢修、強制報廢標(biāo)準(zhǔn)。禁止機電設(shè)備超期服役，禁止使用國家明令淘汰的機電設(shè)備。

3、制定井下設(shè)備準(zhǔn)入制度（明確允許入井的設(shè)備等種類范圍及管理要求，施工隊伍的設(shè)備入井必須符合礦井管理規(guī)定）。

4、立井、斜井、斜巷膠帶及鋼絲繩全部裝設(shè)透視探傷裝置。

60

機電管理部

安監(jiān)部

生產(chǎn)部

序號

考核

體系

考核項目

考核內(nèi)容

分值

得

分

責(zé)任

部門

相關(guān)

部門

安

全

環(huán)

境

300分

5、大型固定設(shè)備、移動設(shè)備必須安裝齊全有效的監(jiān)測監(jiān)控及自動保護系統(tǒng)，實現(xiàn)實時監(jiān)測監(jiān)控。

6、采煤機械化程度保持在96%以上，掘進機械化程度要提高到85%。

7、建立、完善機電、運輸專業(yè)安全管理工作制度，強化運輸督導(dǎo)職能。

8、定期開展機電、運輸專業(yè)的專項檢查，檢查做到全面覆蓋。

9、嚴(yán)格執(zhí)行小絞車運輸“五人聯(lián)簽”制度，做好督導(dǎo)檢查工作。

機電管理部

安監(jiān)部

生產(chǎn)部

6、頂板管理

否定項：發(fā)生重大涉險及以上頂板事故。

30

生產(chǎn)部

3

技

術(shù)

管

理

150分

1、生產(chǎn)技術(shù)管理

1、否定項：任何作業(yè)都必須有作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施。

2、制定各項安全管理制度、設(shè)計審查、安全措施等，必須由分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進行會審；編制安全技術(shù)措施，要組織參與作業(yè)的職工代表討論。

3、新采區(qū)（盤區(qū)）、工作面設(shè)計前，均要進行災(zāi)害探查，制定治理方案，治理達標(biāo)并經(jīng)礦長組織驗收簽字后，方可進行采掘設(shè)計。

4、每年或者某一生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)生重大變化時，要對各生產(chǎn)系統(tǒng)從合理性、完好性、安全可靠性等方面進行一次全面的驗收和安全風(fēng)險分析評價。驗收和分析評價結(jié)果要經(jīng)本單位安全第一責(zé)任者簽字同意，才能進行生產(chǎn)，并報公司備案（各礦要結(jié)合集團公司要求制定系統(tǒng)安全性標(biāo)準(zhǔn)）。

5、建立技術(shù)管理機構(gòu)，建立、健全技術(shù)管理崗位責(zé)任制、技術(shù)資料收集、整理、歸檔制度。

6、建立技術(shù)例會制度，并定期召開（公司季度一次、礦月一次）。

7、建立技術(shù)人員培訓(xùn)制度，完成培訓(xùn)任務(wù)。

50

生產(chǎn)部

安監(jiān)部

序號

考核

體系

考核項目

考核內(nèi)容

分值

得

分

責(zé)任

部門

相關(guān)

部門

技

術(shù)

管

理

150分

2、生產(chǎn)過程控制

1、否定項：礦井必須在核定的生產(chǎn)能力范圍內(nèi)制定和安排生產(chǎn)計劃、下達考核指標(biāo)，嚴(yán)禁超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)。

2、新采區(qū)（盤區(qū)）、工作面投產(chǎn)前，礦井必須先進行自檢，經(jīng)礦務(wù)局（公司）對各類災(zāi)害是否探明、災(zāi)害治理工作是否達到要求、災(zāi)害預(yù)防系統(tǒng)是否按設(shè)計全部建成投運，是否存在安全隱患、工程質(zhì)量是否符合要求等進行驗收，由安全第一責(zé)任者簽字同意后，方可生產(chǎn)。

3、重要時期、特殊工程、危險作業(yè)、治理重大隱患等特殊情況下，各礦必須成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)解決時間、人員、方案、措施、資金等問題，確保作業(yè)過程中的安全生產(chǎn)。

50

生產(chǎn)部

安監(jiān)部

4、科研管理

1、建立完善科研機構(gòu)，建立、健全技術(shù)科研究管理崗位責(zé)任制、技術(shù)科研資料收集、整理、歸檔制度。

2、建立完善《科技工作管理辦法》和《科技項目管理辦法》，

3、解決水害治理、軟巖支護、采空區(qū)探測、瓦斯抽采濃度低、高抽巷（抽放孔）中CO超限等影響安全生產(chǎn)的技術(shù)難題。

4、認真實施科研計劃，保證科研項目進展順利，做好科研成果的轉(zhuǎn)化工作。

50

技術(shù)開發(fā)部

序號

考核

體系

考核項目

考核內(nèi)容

分值

得

分

責(zé)任

部門

相關(guān)

部門

4

安

全

培

訓(xùn)

50分

1、安全文化建設(shè)

1、建立包括安全愿景、安全價值觀、安全使命、安全目標(biāo)等在內(nèi)的安全承諾。

2、創(chuàng)建以規(guī)范全體職工的安全態(tài)度和安全行為為目的的方方面面的安全理念。建立與有關(guān)理念相配套的安全生產(chǎn)管理制度。

3、各級領(lǐng)導(dǎo)信守承諾，以身作則。

4、推廣建立職工遵章守紀(jì)、反“三違”承諾制度（職工每人每年必須結(jié)合本崗位可能出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象寫一份“反三違”承諾書）。

5、制定本單位年度安全文化建設(shè)指導(dǎo)意見和實施方案。

6、建立有安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度召開專題會議，研究本單位安全文化建設(shè)工作。

7、有安全文化建設(shè)階段性工作安排，有具體活動時間和內(nèi)容，有臺帳和總結(jié)；有宣傳普及安全法規(guī)、安全理念和安全知識的活動記錄。

8、創(chuàng)造性地開展形式多樣、豐富多彩的各類安全文化建設(shè)活動。

25

宣傳部

安監(jiān)部

礦區(qū)工會

序號

考核

體系

考核項目

考核內(nèi)容

分值

得

分

責(zé)任

部門

相關(guān)

部門

安

全

培

訓(xùn)

50分

2、安全培訓(xùn)教育

1、否定項： 3人以上未持證上崗（安全資格證、特種作業(yè)證或培訓(xùn)合格證）或抽取參加考試的人員中有30%人員不及格。

2、設(shè)立安全培訓(xùn)管理機構(gòu)，配備專職管理人員。抓好煤礦四級安全培訓(xùn)機構(gòu)的完善工作，不斷完善各類安全培訓(xùn)教育制度。

3、培訓(xùn)教育主管部門按照國家安監(jiān)總局《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》（安監(jiān)總局令第30號），認真組織配合完成特種作業(yè)人員培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)考核工作。

4、完成安全培訓(xùn)計劃，保證培訓(xùn)質(zhì)量。

5、安全管理人員取得《安全資格證》、特種作業(yè)人員取得《特種作業(yè)操作資格證》；從業(yè)人員均取得《培訓(xùn)合格證》，并持證上崗。

6、組織開展班組每日一題、每周一案例、每月一考等活動，或采用其它行之有效的日常培訓(xùn)方法。推廣“崗位描述”或“手指口述”培訓(xùn)法；有條件的單位建立現(xiàn)場實訓(xùn)基地，實現(xiàn)現(xiàn)場實訓(xùn)。

7、安全教育培訓(xùn)檔案按要求及時歸檔，安全教育培訓(xùn)各類記錄齊全。區(qū)隊安全教育符合規(guī)定，安全學(xué)習(xí)、規(guī)程措施貫徹記錄規(guī)范。

8、各礦由第一責(zé)任人負責(zé)，全面學(xué)習(xí)推廣王村煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，并按（陜煤化司發(fā)[2011]180號）文件嚴(yán)格考核；積極宣傳河南省義馬煤業(yè)集團公司安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。（陜煤化司發(fā)[2010]625號）。

25

安監(jiān)部

安全培訓(xùn)中心

序號

考核

體系

考核項目

考核內(nèi)容

分值

得

分

責(zé)任

部門

相關(guān)

部門

5

應(yīng)

急

管

理

100分

1、應(yīng)急組織體系

1、有應(yīng)急管理工作文件。

2、生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案，火災(zāi)、爆炸、水災(zāi)等重大事故的專項應(yīng)急預(yù)案，以及可能發(fā)生較大事故作業(yè)點的現(xiàn)場處置方案。

10

總調(diào)

度室

安監(jiān)部

2、應(yīng)急預(yù)案管理

1、每年或生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生較大變化時，及時修改完善應(yīng)急預(yù)案。

2、各礦做好應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)工作。

10

3、應(yīng)急隊伍及基地建設(shè)

1、各礦要建設(shè)以專業(yè)救援隊伍為骨干、兼職隊伍為輔助、職工隊伍為基礎(chǔ)的應(yīng)急隊伍體系。各礦井必須建立不少于30人的輔助救護隊伍。

2、按國家級礦山救援基地標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)銅川礦山救援基地。

3、按照《礦山救護隊標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》，實施救護隊標(biāo)準(zhǔn)化考核工作。

20

安監(jiān)部

生產(chǎn)部

總調(diào)度室

4、應(yīng)急物資及裝備

1、安裝完善監(jiān)測監(jiān)控、井下人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)；6月底前，陳家山礦完成緊急避險系統(tǒng)試點工作；年底前，玉華礦、下石節(jié)礦建設(shè)完成井下緊急避險系統(tǒng)。

2、各礦按照公司《大型救援物資儲備管理辦法》，結(jié)合本礦實際情況，提出應(yīng)急救援物資裝備計劃，報公司審定后配備，確保應(yīng)急裝備盡可能適應(yīng)應(yīng)急救援的要求。

30

安監(jiān)部

通風(fēng)部

機電管理部

生產(chǎn)部

地測部

總調(diào)度室

5、應(yīng)急演練

1、各礦編制應(yīng)急預(yù)案演練年度計劃，制定應(yīng)急演練考核標(biāo)準(zhǔn)（從演練程序、撤人時間、通信系統(tǒng)、提升能力等方面），實施好應(yīng)急預(yù)案演練工作。

2、各礦山救護隊積極準(zhǔn)備，參加集團公司第三屆礦山救援技術(shù)競賽活動。

30

總調(diào)度室

安監(jiān)部

序號

考核

體系

考核項目

考核內(nèi)容

分值

得

分

責(zé)任

部門

相關(guān)

部門

6

安

全

管

理

300分

1、安全風(fēng)險評估

1、各礦嚴(yán)格執(zhí)行《安全風(fēng)險評估辦法》（各項工作進行前，必須首先采用科學(xué)的方法預(yù)知、預(yù)測、分析可能存在的危險，并采取有效措施限制、控制、消除危險。同時 ，定期開展安全風(fēng)險評估工作）。

2、制定崗位人員危險有害因素辨識卡。

30

安監(jiān)部

通風(fēng)部

機電管理部

生產(chǎn)部

地測部

總調(diào)度室

2、安全檢查及隱患排查治理

1、否定項：存在重大隱患。

2、各礦制定《重大事故隱患治理掛牌督辦辦法》，落實隱患排查治理責(zé)任，做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。

3、各礦制定重大隱患和嚴(yán)重三違辨識處置程序及責(zé)任追究辦法。

4、積極創(chuàng)建基于信息化平臺的隱患排查治理管控體系，建立自區(qū)隊（車間）到各級管理人員全員24小時不間斷的隱患排查治理的工作機制。

5、認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）及其配套規(guī)定（2月底前，各單位要將存在問題列入隱患排查治理表，落實責(zé)任，掛牌督辦，并作為每次安全辦公會研究落實的重要議題，確保文件得到全面貫徹執(zhí)行）。

30

3、現(xiàn)場安全管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度。井下帶班人員、班組長和調(diào)度值班人員，在危險情況下直接指揮受到安全威脅的所有人員撤出現(xiàn)場。

2、嚴(yán)肅查處“三違”行為并追究有關(guān)管理人員的責(zé)任。

3、深化“四位一體”安全生產(chǎn)負責(zé)制。

30

序號

考核

體系

考核項目

考核內(nèi)容

分值

得

分

責(zé)任

部門

相關(guān)

部門

4、安全投入

1、按規(guī)定足額提取和使用安全費用。

2、有批準(zhǔn)的年度安全費用投入計劃和本單位的落實計劃。

3、建立安全費用使用臺帳。每季度計劃、安監(jiān)部門對安全費用完成情況進行檢查，驗收資料齊全。

4、國債項目實施情況，施工與驗收資料齊全。

20

規(guī)劃部

安監(jiān)部

5、重大危險源管理

1、建立完善的《重大危險源管理制度》。

2、按照《安全生產(chǎn)法》、《重大危險源辨識》（GB18218－2000）和申報登記范圍的要求對重大危險源進行登記建檔。并在安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察部門登記備案。

3、至少每兩年對重大危險源進行一次安全評估，并出具安全評估報告。

4、對重大危險源進行監(jiān)控，制定重大危險源應(yīng)急預(yù)案并進行演練。

5、重大危險源現(xiàn)場設(shè)置明顯的警示標(biāo)志；重大危險源與重要的場所、區(qū)域、設(shè)備設(shè)施之間及各重大危險源之間符合標(biāo)準(zhǔn)的安全間距；對可能引起火災(zāi)、爆炸及有毒物質(zhì)污染部位設(shè)置報警裝置和安全聯(lián)鎖裝置。

30

安監(jiān)部

6、職業(yè)健康安全

1、工傷（職業(yè)?。┌l(fā)生率逐年降低。

2、建立職業(yè)健康安全管理機構(gòu)、健全各項制度。

3、按時開展上崗前、在崗期間、離崗時的職業(yè)健康體檢；定期開展職業(yè)危害因素監(jiān)測評價工作。

30

勞資社保部

安監(jiān)部

序號

考核

體系

考核項目

考核內(nèi)容

分值

得

分

責(zé)任

部門

相關(guān)

部門

4、建立健全職業(yè)健康及管理情況檔案，做好職業(yè)健康安全管理情況記錄。

5、職業(yè)危害防護措施有效，勞動組織、勞動保護、勞動防護用品的管理使用符合規(guī)定。

6、開展職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn),對新錄用的職工職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)不得少于4小時；根據(jù)《職業(yè)病防治法》和《勞動合同法》的要求，與從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的職工簽訂勞動合同時，應(yīng)告知可能產(chǎn)生職業(yè)病危害。

7、工傷參保、工傷預(yù)防管理、工傷業(yè)務(wù)經(jīng)辦工作正常開展。

7、安監(jiān)隊伍建設(shè)

1、建立健全加強安監(jiān)隊伍建設(shè)實施意見或細則，各項安全管理制度健全，安監(jiān)部門內(nèi)部制度健全。

2、各單位在安排月生產(chǎn)計劃時，安監(jiān)部門同時要確定當(dāng)月安全生產(chǎn)監(jiān)管重點，落實責(zé)任，與生產(chǎn)計劃一并下達，月底進行考核，納入安全結(jié)構(gòu)工資進行獎罰。

3、有安全監(jiān)管人員和安全檢查人員安全工作績效考核評獎制度，并進行考核、獎罰。礦至少每半年對機關(guān)安全生產(chǎn)管理人員、每月對安檢員考核一次，并進行獎罰。

4、加強井口安全信息站達標(biāo)建設(shè)，人員配備齊全，信息日報、綜合信息臺帳齊全；信息站對各級管理人員檢查的隱患及時篩選、匯總、落實，對干部、安檢員下井、查隱患、抓“三違”及時匯總、通報。

50

安監(jiān)部

序號

考核

體系

考核項目

考核內(nèi)容

分值

得

分

責(zé)任

部門

相關(guān)

部門

8、班組安全建設(shè)

1、及時調(diào)整充實班組安全建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工會群眾安全工作組織機構(gòu)，協(xié)調(diào)管理和指導(dǎo)檢查工作開展正常。

2、班組安全建設(shè)職責(zé)明確、任務(wù)具體、制度健全，群眾安全工作規(guī)范、扎實、持久，人員、時間、經(jīng)費“三保證”。

3、以創(chuàng)建“工人先鋒號”和爭奪“安康杯”為載體，廣泛開展班組安全建設(shè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

4、班組考評獎勵機制健全，每月對班組建設(shè)進行晉級評比，年內(nèi)至少召開一次班組安全建設(shè)工作會議。

5、強化班組安全文化建設(shè)，形成有班組、個人特色的安全文化。落實五必訪、五必談、六必幫制度。

6、加強班組長的安全培訓(xùn)。

30

礦區(qū)工會

9、安全管理工作后評價

1、新制定的安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理制度，實施一年后，必須由分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，組織有關(guān)人員進行總結(jié)、評價、修改。

2、礦井單項工程竣工、回采工作面回采結(jié)束或重大隱患治理結(jié)束后，由生產(chǎn)單位的區(qū)隊長負責(zé)組織編寫安全管理后評價報告，經(jīng)各有關(guān)管理職能部門審核簽字后，由分管安監(jiān)工作的領(lǐng)導(dǎo)簽字歸檔（安全后評價報告主要對各項安全、生產(chǎn)、技術(shù)工作從預(yù)防事故的合理性、可靠性、決策程序、規(guī)范運作、履行責(zé)任、執(zhí)行效果及事故教訓(xùn)方面進行總結(jié)，要突出總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，提出改進措施）。

30

生產(chǎn)部

安監(jiān)部

序號

考核

體系

考核項目

考核內(nèi)容

分值

得

分

責(zé)任

部門

相關(guān)

部門

10、報表和材料報送

1、傷亡事故月報表。

2、傷亡事故累計表。

3、死亡事故明細表。

4、安全監(jiān)察活動(安監(jiān)人員工作情況)月報表。

5、安全監(jiān)察活動(“三違”處理情況)月報表。

6、安全監(jiān)察活動(事故隱患登記與處理情況)月報表。

7、干部、安監(jiān)員查改隱患、反“三違”月報匯總表。

8、礦級領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)察員反“三違”月報表。

9、安全會議及宣傳教育月報表。

10、職工安全技術(shù)培訓(xùn)情況月表。

11、國有重點煤礦事故隱患統(tǒng)計表。

12、駐礦安監(jiān)人員上崗登記表。

13、安全基礎(chǔ)管理考核月報表。

14、各礦安全檢查情況月報表。

15、安全工作(月、年) 總結(jié)。

16、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井考核月報表。

17、上級部門要求報送的其它材料。

20

安監(jiān)部

序號

考核

體系

考核項目

考核內(nèi)容

分值

得

分

責(zé)任

部門

相關(guān)

部門

7

安

全

考

核

50分

1、事故管理

1、嚴(yán)格按照公司《生產(chǎn)安全事故報告和責(zé)任追究辦法》進行事故查處。

2、各礦建立健全《事故預(yù)防責(zé)任追究制》，對安全管理體系不健全、事故預(yù)防工作不到位、違反技術(shù)決策及生產(chǎn)管理程序、不嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)定、重大隱患治理不到位、安全監(jiān)管不力等工作負有管理責(zé)任的有關(guān)人員超前追究責(zé)任。

10

安監(jiān)部

2、安全結(jié)構(gòu)工資制

健全安全結(jié)構(gòu)工資制度，提高安全結(jié)構(gòu)工資比例，強化考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)。

5

3、風(fēng)險抵押金制度

實行全員安全風(fēng)險抵押金制度，并嚴(yán)格進行考核兌現(xiàn)。

5

4、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核

1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法。

2、定期對管理范圍內(nèi)人員進行考核?？己擞涗淉R全。

3、按考核結(jié)果進行獎懲。

10

5、安全基礎(chǔ)管理工作考核

1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法。成立有安全基礎(chǔ)管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定對區(qū)隊(車間)、科室的安全基礎(chǔ)管理考核細則。

2、考核體系完善，檢查、考核、評分辦法規(guī)定明確，可操作性強。

3、每月對區(qū)隊(車間)和有關(guān)科室進行一次安全基礎(chǔ)管理考核檢查、考核，有檢查記錄。

4、建立安全基礎(chǔ)管理臺帳，按考核結(jié)果進行獎懲。

20