金華山礦認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，突出預(yù)防為主，加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理，堅(jiān)決防范各類安全事故，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展，在二季度開展“狠抓責(zé)任落實(shí)、突出安全預(yù)防、強(qiáng)化隱患治理、防范安全事故”活動(dòng)。
該礦首先明確了活動(dòng)目標(biāo)。全面落實(shí)各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部帶班嚴(yán)格按《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》規(guī)定帶班下井，深入一線、深入工作現(xiàn)場，監(jiān)督檢查安全管理薄弱地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決現(xiàn)場存在的問題,以實(shí)際行動(dòng)詮釋安全責(zé)任,切實(shí)形成領(lǐng)導(dǎo)盡職、職工負(fù)責(zé)的良好風(fēng)氣,促進(jìn)安全“零”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)安全教育責(zé)任的落實(shí)。組織開展安全宣誓、安全幫教、安全協(xié)管、知識競賽問答等豐富多彩的安全活動(dòng)，營造人人自覺關(guān)注安全的氛圍。抓好現(xiàn)場安全責(zé)任的落實(shí)。抓好安全工作重點(diǎn)，嚴(yán)格督促問題和隱患的整改。職能科室干部和管理人員深入井下現(xiàn)場，找問題、查隱患，出主意、想辦法，協(xié)助區(qū)隊(duì)解決問題，處理隱患。及時(shí)協(xié)調(diào)、解決現(xiàn)場存在的問題，進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場的安全預(yù)防。落實(shí)“一通三防”工作責(zé)任。把“一通三防”管理作為二季度安全工作的重中之重來抓。加強(qiáng)瓦斯綜合治理，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度，完善安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，做好超前預(yù)防，實(shí)施瓦斯“零”超限管理。落實(shí)隱患排查治理責(zé)任。大力開展隱患排查治理活動(dòng)，嚴(yán)格按“五落實(shí)”原則對查出的問題和隱患進(jìn)行徹底整改。認(rèn)真開展好安全風(fēng)險(xiǎn)分析評估工作。進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)評估、隱患排查治理資料、臺帳、記錄。加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)精細(xì)化管理。切實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理，全面提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，提高管理水平。加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理考核工作，嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”安全確認(rèn)制，落實(shí)班長、安檢員、瓦檢員、質(zhì)量驗(yàn)收員檢查驗(yàn)收責(zé)任，落實(shí)開工前、施工中、收工后及每道工序的安全質(zhì)量檢查確認(rèn)，認(rèn)真填寫開、收工驗(yàn)收單，未經(jīng)開、收工驗(yàn)收確認(rèn)的一律不得開工。加大安全培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提高干部職工安全技能和素質(zhì)。加強(qiáng)安全宣傳教育。充分做好深入開展以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的第十個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)準(zhǔn)備，做出“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的具體安排，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度，創(chuàng)造性地開展安全文化建設(shè)項(xiàng)目，積極營造濃厚的安全大宣教氛圍。
編輯：劉孝文
