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鐵運(yùn)公司:調(diào)整思路全力筑牢安全“防護(hù)堤”
作者:李 迅   來源:    發(fā)布日期:2011-04-02   點(diǎn)擊次數(shù):
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安全是企業(yè)的“天字號(hào)”工程,也是職工最大的福利。鐵運(yùn)公司結(jié)合鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)際,從本質(zhì)安全型人員培訓(xùn)、本質(zhì)安全型裝備和本質(zhì)安全型管理入手,夯實(shí)基礎(chǔ),明確各部門的管理責(zé)任、教育責(zé)任以及職工個(gè)人的崗位安全責(zé)任,強(qiáng)化廣大干部職工貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度的剛性認(rèn)識(shí),精心打造本質(zhì)安全型鐵路運(yùn)輸。

為了提高干部職工的安全責(zé)任意識(shí),積極倡導(dǎo)“要我安全是關(guān)懷,我要安全是覺悟,我會(huì)安全是本領(lǐng)”的責(zé)任理念,著力抓好四項(xiàng)教育,即“無事當(dāng)有事”的居安思危教育、“小事當(dāng)大事”的防微杜漸教育、“昨天事當(dāng)今天事”的前車之鑒教育、“別人事當(dāng)自己事”的自我警示教育?!?.24”火車脫線事故后,公司及時(shí)組織各站段干部職工進(jìn)行了分析、討論和反思,引導(dǎo)教育干部職工舉一反三,吸取教訓(xùn),查找不足,消除隱患,時(shí)刻繃緊安全弦。為確保安全運(yùn)行,公司嚴(yán)格落實(shí)機(jī)車添乘制度,由管理人員、基層站段直接參與,從直觀、感觀等方面查找線路、機(jī)車等方面存在的不安全隱患。為完善安全管理體系,嚴(yán)格落實(shí)黨政工團(tuán)大檢查、基層站段長、工長每周巡視制度,積極發(fā)揮安全小分隊(duì)、安監(jiān)員、群監(jiān)員、青年監(jiān)督崗員的職能作用,形成了橫向到邊、縱向到底、立體交叉的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),營造了全處上下齊抓共管的良好局面。

編輯:劉孝文


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