3月份以來，徐家溝礦綜掘二隊根據(jù)公司《關(guān)于開展頂板管理會戰(zhàn)活動的通知》精神，深入細(xì)致、扎實(shí)有效地開展頂板管理會戰(zhàn)活動，進(jìn)一步提高了頂板管理工作質(zhì)量和水平，確保了安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。
區(qū)隊成立了以區(qū)隊長為組長的頂板管理會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合區(qū)隊安全生產(chǎn)工作實(shí)際制定了頂板管理會戰(zhàn)措施，利用班前會時間組織各班組干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開展頂板管理會戰(zhàn)活動的通知》和區(qū)隊《頂板管理會戰(zhàn)活動措施》，認(rèn)大家明確這次頂板管理會戰(zhàn)活動的時間、目標(biāo)及措施與要求。達(dá)到統(tǒng)一思想，人人重視，統(tǒng)一行動，整體推進(jìn)的目的。尤其是區(qū)隊近期2207工作面過老巷幫頂壓力大，而且無頂，加強(qiáng)和搞好頂板管理顯得特別重要而緊迫。區(qū)隊在各班組安全生產(chǎn)實(shí)踐中突出抓好以下幾個方面的工作：一是開工前，由跟班隊長、班長負(fù)責(zé)進(jìn)行安全檢查和敲幫問頂工作，確認(rèn)無問題后再開工；二是施工中在首先加強(qiáng)棚梁維護(hù)后，跟班隊長和安監(jiān)員密切配合，共同監(jiān)視工作面頂板的變化情況，及時采取有效防范措施；三是搞好放炮前、后棚梁的加固防范工作，放炮前認(rèn)真仔細(xì)地對工作面前15米支架進(jìn)行聯(lián)鎖，加固前探梁和15米以內(nèi)的棚架，確保防倒措施到位；四是放炮后及時使用前探支架護(hù)頂，并用木楔子將前探梁兩頭及中間三個受力點(diǎn)打緊，使其全部受力，切實(shí)保證前探支架與棚梁接觸嚴(yán)密牢固有力；五是出渣時夠一棚距離立即架一棚，杜絕集中出渣，空頂作業(yè)，架棚質(zhì)量嚴(yán)格按照《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)中支架支護(hù)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，背嚴(yán)背實(shí)幫頂；六是區(qū)隊干部加強(qiáng)跟班、生產(chǎn)現(xiàn)場巡回檢查、安全隱患排查工作，每個生產(chǎn)班組當(dāng)班的工程質(zhì)量都嚴(yán)格按照安全質(zhì)量“四位一體”確認(rèn)制進(jìn)行對口驗(yàn)收、交接，杜絕不合格工程出現(xiàn)。
在頂板管理會戰(zhàn)中，區(qū)隊要求干部職工忠實(shí)踐行“深、全、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)、算”六字安全管理方針，圍繞工作面頂板管理實(shí)踐情況開展職工互講、互學(xué)、互評“三講”安全學(xué)習(xí)，努力增強(qiáng)職工的頂板管理防范意識，整體提高頂板管理水平與防止頂板事故發(fā)生的實(shí)踐能力和長效機(jī)制。
王莉 編輯
